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供電所安全管理的“五個(gè)堅(jiān)持”

作者:趙希才  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月08日
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針
安全是電力企業(yè)的根本。安全保證是評(píng)價(jià)工作成績(jī)的前提,沒(méi)有安全,經(jīng)濟(jì)效益就無(wú)從談起。預(yù)防為主就是防微杜漸,居安思危,抓事故苗頭,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
堅(jiān)持以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體制
所長(zhǎng)是供電所的第一責(zé)任人,對(duì)全所的安全工作負(fù)總責(zé)。供電所是處于最基層的供電企業(yè),“麻雀雖小,五臟俱全”,要完善供電所的安全管理體制。所長(zhǎng)是第一責(zé)任人,所長(zhǎng)要有相當(dāng)高的安全素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于來(lái)自設(shè)備和人身的不安全因素要有足夠的預(yù)控能力。各生產(chǎn)班組都要設(shè)安全員,具體落實(shí)本班組的安全責(zé)任。安全員要真正起到紐帶作用,一方面要嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各種安全要求,另一方面要對(duì)本班組的安全進(jìn)行監(jiān)督,組織本單位職工定期進(jìn)行安全活動(dòng)和安全運(yùn)行分析。
堅(jiān)持“以人為本,以設(shè)備為基礎(chǔ)”的安全生產(chǎn)管理理念
人是最富于變化的特殊事物。人既是安全管理的主體,又是安全管理的客體。造成不安全因素的往往是人本身,保證安全更要靠人。首先要抓好工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和工作許可人的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,“三種人”之間既要各負(fù)其責(zé)又要互相把關(guān)互相監(jiān)督;其次是廣大職工和農(nóng)電工,要增強(qiáng)自?;ケR庾R(shí)。
以設(shè)備為基礎(chǔ),就是對(duì)于本單位的設(shè)備運(yùn)行狀況要非常清楚。建立設(shè)備檔案、臺(tái)賬和維修搶修記錄,按規(guī)定周期進(jìn)行線路巡視。認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和反裝置性違章活動(dòng),避免出現(xiàn)倒桿、斷線或其它設(shè)備損壞事故。
堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)和安全知識(shí)宣傳兩措并舉的工作手段
安全教育要經(jīng)常進(jìn)行,定期開(kāi)展??梢圆扇≈v座、業(yè)務(wù)技能比賽等形式,促進(jìn)職工的學(xué)習(xí)興趣。內(nèi)容要豐富,既要有各種電力生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),又要有實(shí)際操作技能的訓(xùn)練。安全教育應(yīng)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,防止走過(guò)場(chǎng)和形式化。
供電所在完成各種生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí),要經(jīng)常進(jìn)行安全用電知識(shí)的宣傳。通過(guò)宣傳畫(huà)冊(cè)、張貼標(biāo)語(yǔ)和廣播等方式,提高廣大用戶對(duì)安全用電的認(rèn)識(shí)。要經(jīng)常深入到學(xué)校和家庭進(jìn)行宣傳和教育,引起教師和家長(zhǎng)的重視,加強(qiáng)對(duì)未成年人的安全教育。
堅(jiān)持“四不放過(guò)”為原則的事故調(diào)查程序
事故發(fā)生后,供電所安全管理人員要實(shí)事求是地進(jìn)行事故調(diào)查,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有采取防范措施不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)。在追查事故責(zé)任的過(guò)程中,不得講人情,顧面子。姑息遷就相當(dāng)于無(wú)形殺手,將為單位和個(gè)人帶來(lái)更大的損失和災(zāi)難。只有分清責(zé)任,嚴(yán)肅懲處,才能杜絕類似事故的發(fā)生。
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