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開展全員安全員活動 提高安全監(jiān)督效果

作者:杜建民  來源:《電力安全技術》 
評論: 更新日期:2008年05月08日

(蘭州第二熱電廠,甘肅 蘭州 730020)

  為了進一步增強全廠職工的安全憂患意識,提高每一個職工的自我防范能力,促進職工安全行為的養(yǎng)成,我廠于2002年在全廠班組范圍內開展了"全員安全員"的活動競賽,收到了良好的效果。

1 "全員安全員"活動的內容與形式

   "全員安全員"活動以班組為單位,堅持班組安全管理結合實際工作的原則,在原有的班組"五大員"基礎上,由班組中符合條件的班組成員定期擔任輪流安全員,履行安全監(jiān)督管理的職責,協(xié)助班長和班組安全員共同做好班組的安全管理和安全監(jiān)督工作。

  在輪任期間,輪流安全員要負責組織班組安全活動日的學習,協(xié)助班長對班組各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核,對當天的安全情況進行全過程的管理和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場工作中各種違章行為和不安全現(xiàn)象的發(fā)生;審查當天的計劃消缺檢修工作票及危險點分析預控卡的安全措施、技術措施是否合理、是否落實,在檢修工作開工前對于工作現(xiàn)場存在的安全隱患以及不安全因素要及時提出,并監(jiān)督工作票負責人認真全面地向工作組成員進行交底;組織班員對發(fā)生的各種違章現(xiàn)象和安全隱患進行分析,根據(jù)實際情況提出防范措施;對生產現(xiàn)場的安全文明生產進行監(jiān)督、檢查,及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場發(fā)生的任何不文明行為。而在輪任期間,班長、班組安全員仍然必須履行各自的安全監(jiān)督管理職責。

2 "全員安全員"活動的效果

  (1) 通過"全員安全員"活動,給工作現(xiàn)場的安全管理、安全監(jiān)督工作帶來了活力。職工在實際工作中不知不覺地進行了自我安全教育和安全監(jiān)督,既克服了班組中安全學習枯燥乏味走形式的缺點,又在輪流"換位"負責安全的同時,使得每一位班組成員都能體會到班組安全管理的責任性和重要性,從而逐漸養(yǎng)成每個職工自覺的安全行為,使得安全管理工作逐步步入到良性循環(huán)之中去。

  (2) 通過"全員安全員"活動,大大加強了反違章的力度,職工個人的自我安全防范意識得到了明顯的提高,"三不傷害"和"我要安全"的觀念更加牢固了,各種違章違紀現(xiàn)象得到了有效的遏制,同時由于每個班組成員都有了當安全員的切身體會,也使得全廠職工增強了對安全監(jiān)督工作的理解和支持,職工和安全監(jiān)督人員之間的摩擦、誤解消除了,從而促進了安全生產管理水平的提高。

3 "全員安全員"活動中應注意的問題

  (1) 擔任"全員安全員"的班組成員必須思想積極上進,堅持原則,工作責任心強,而且必須要熟知《安規(guī)》等各項安全生產規(guī)章制度以及國家有關法律、法規(guī)和熟知本班組所轄設備的系統(tǒng)運行方式、操作規(guī)程和檢修工藝。

  (2) "全員安全員"活動是一個立足于生產現(xiàn)場和班組內的活動,因此必須堅持以結合生產現(xiàn)場實際為出發(fā)點的原則來進行,不能搞任何走過場、紙上談兵的形式主義,否則活動將失去意義。

  (3) "全員安全員"活動要常年堅持執(zhí)行方可見效,必須充分認識到安全管理工作的艱巨性、多變性和長期性,要做好"打持久戰(zhàn)"的心理準備。

  (4) "全員安全員"活動是一個全員、全方位、全過程的管理工作,對促進安全生產、安全監(jiān)督、安全管理水平能夠起到良好的推動作用,因此必須依靠個人和集體的力量才能更顯成效。

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