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淺談煤炭企業(yè)信息化發(fā)展

  
評(píng)論: 更新日期:2015年04月07日

煤炭工業(yè)和信息化的融合進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,信息技術(shù)在煤炭工業(yè)中的滲透逐步深入。煤炭企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效率有了更高要求,信息化作為實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化和保障煤炭安全生產(chǎn)的重要手段,其地位更加凸顯。
??????? 一、企業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)--“數(shù)字礦山”
??????? 榆林神華積極響應(yīng)國(guó)家十七大提出的“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”,期望通過(guò)信息技術(shù)在企業(yè)方方面面的應(yīng)用,達(dá)到提升管理、整合資源、加強(qiáng)控制、完善業(yè)務(wù)、改善服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)降低成本,提高效率;希望實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集離散化、設(shè)備控制智能化、調(diào)度操作集中化、生產(chǎn)管理信息化、辦公管理自動(dòng)化;最終實(shí)現(xiàn)“數(shù)字礦山”的建設(shè)目標(biāo)。
??????? 二、“數(shù)字礦山”建設(shè)???
??????? 榆林神華始終將高科技應(yīng)用作為企業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn),利用當(dāng)今世界上先進(jìn)的數(shù)字礦山技術(shù),進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體實(shí)踐。
??????? 2.1數(shù)字礦山建設(shè)概述:
??????? 數(shù)字礦山是煤炭企業(yè)業(yè)務(wù)流程、信息、技術(shù)以及管理思想的總稱。其核心是通過(guò)將煤礦相關(guān)信息和活動(dòng)數(shù)字化,帶來(lái)企業(yè)思維方式、管理模式的變革和創(chuàng)新,用數(shù)字說(shuō)話,量化管理對(duì)象與管理行為,促進(jìn)企業(yè)從原來(lái)粗放型管理方式轉(zhuǎn)向精益化管理,其最終目的是為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率,降低投資及運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。基于數(shù)字礦山建設(shè)的目標(biāo)和主要內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行集成創(chuàng)新,根據(jù)不同的礦山企業(yè)的特點(diǎn)制定符合企業(yè)實(shí)際的數(shù)字礦山建設(shè)總體技術(shù)方案。
??????? 數(shù)字礦山包含三種意義的建設(shè):數(shù)字化的礦山、信息化的礦山和精益化的礦山,即
??????? 數(shù)字礦山=GIS+集成+精益。
??????? n?數(shù)字化的礦山--即對(duì)真實(shí)礦山整體及其相關(guān)現(xiàn)象的統(tǒng)一性認(rèn)識(shí)與數(shù)字化再現(xiàn),基于鉆孔數(shù)據(jù)、補(bǔ)勘數(shù)據(jù)、地震數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、開(kāi)挖揭露數(shù)據(jù)及各類物探、化探數(shù)據(jù)等,建立礦山井田、礦體與采區(qū)巷道及開(kāi)挖空間矢柵整合的真3D整體模型與重點(diǎn)細(xì)節(jié)模型;
??????? n?信息化的礦山--在統(tǒng)一時(shí)間坐標(biāo)與空間框架下,科學(xué)、合理地組織各類礦山信息,將海量異質(zhì)的礦山信息資源進(jìn)行全面、高效和有序的管理和整合;
??????? n?精益化的礦山。在信息集成、應(yīng)用集成的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化,完成企業(yè)轉(zhuǎn)型,由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型,并最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)密集型的目標(biāo)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,結(jié)合煤炭行業(yè)的具體實(shí)踐,帶來(lái)思維方式、管理模式上創(chuàng)新,建立一種全新的、精益化的煤炭生產(chǎn)、管理體系。
??????? 2.2 建設(shè)數(shù)字礦山的總體思路
??????? 基于對(duì)煤炭生產(chǎn)業(yè)務(wù)需求的理解以及在煤炭自動(dòng)化、信息化領(lǐng)域的多年經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)前自動(dòng)化、信息技術(shù)、管理領(lǐng)域中相關(guān)理論、技術(shù)與應(yīng)用的發(fā)展,規(guī)劃時(shí)我們以煤炭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為總體目標(biāo),從業(yè)務(wù)和IT兩個(gè)視角出發(fā)分層設(shè)計(jì),將業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密、技術(shù)實(shí)現(xiàn)相同的應(yīng)用系統(tǒng)融合在一起以組件化的集成應(yīng)用軟件實(shí)現(xiàn),也就是將整體框架的實(shí)現(xiàn)分解成幾個(gè)有機(jī)結(jié)合的解決方案,建設(shè)中按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破”的原則分成3個(gè)階段實(shí)施。
??????? 2.2.1? 整體規(guī)劃、分步實(shí)施
??????? 礦山企業(yè)井田開(kāi)拓、開(kāi)采中采掘條件復(fù)雜,不可遇見(jiàn)因素頻發(fā),企業(yè)平衡生產(chǎn)、安全控制的管理難度大,同時(shí)井下作業(yè)范圍廣,移動(dòng)設(shè)備多、控制系統(tǒng)繁雜,因而礦山數(shù)字化必須是一個(gè)長(zhǎng)期、循序漸進(jìn)的過(guò)程,數(shù)字化進(jìn)程堅(jiān)持“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破”的原則。
??????? 具體來(lái)說(shuō),首先應(yīng)從企業(yè)發(fā)展目標(biāo)出發(fā),全面分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,制定礦山數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃礦山數(shù)字化建設(shè)藍(lán)圖、統(tǒng)一企業(yè)各階層對(duì)礦山數(shù)字化建設(shè)目的和意義的認(rèn)識(shí)。實(shí)施中,要以“數(shù)字礦山”整體規(guī)劃為基礎(chǔ),堅(jiān)持由易到難、由淺入深、由上到下、逐步推進(jìn)的思路,首先根據(jù)礦山數(shù)字化總體規(guī)劃搭建整體系統(tǒng)架構(gòu),并針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要矛盾和問(wèn)題,找準(zhǔn)切入點(diǎn),利用自動(dòng)化、信息化手段加以解決,為礦山數(shù)字化奠定基礎(chǔ)。
??????? 2.2.2 先進(jìn)的管理理念驅(qū)動(dòng)
??????? 提升管理、改善績(jī)效是企業(yè)的根本需求,數(shù)字礦山解決方案的設(shè)計(jì)理念必須堅(jiān)持以自動(dòng)化、信息技術(shù)帶動(dòng)管理創(chuàng)新,以先進(jìn)的管理理念驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革,最終達(dá)成增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。黃玉川數(shù)字礦山必須滿足兩個(gè)要求,一是數(shù)字化建設(shè)應(yīng)滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)績(jī)提升的需要;二是要借助數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)管理變革,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織機(jī)構(gòu)變革。礦山數(shù)字化建設(shè)必須從業(yè)務(wù)需求出發(fā),切忌擺門面、裝架子。
??????? 2.2.3 信息化架構(gòu)分層建設(shè)
??????? 數(shù)字礦山整體框架按照四級(jí)應(yīng)用架構(gòu)層次進(jìn)行設(shè)計(jì)并實(shí)施,從上至下依次為:計(jì)劃層、MES層、控制層和執(zhí)行裝置層。各個(gè)層次集合了那些業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)相近的模塊,層與層之間采用松耦合的結(jié)構(gòu)。
??????? 2.2.4? 一體化的解決方案
??????? 數(shù)字礦山按一體化的解決方案設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。從業(yè)務(wù)角度看能夠覆蓋礦山原煤開(kāi)采、運(yùn)輸、洗選加工到裝車外運(yùn)全過(guò)程,同時(shí)覆蓋生產(chǎn)輔助業(yè)務(wù)如機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理、地質(zhì)測(cè)量管理、本質(zhì)安全管理、煤質(zhì)管理以及財(cái)務(wù)、人力資源、辦公事務(wù)處理等輔助后勤業(yè)務(wù)。從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)角度看,方案能夠覆蓋從計(jì)劃制定、分解及下達(dá)到作業(yè)任務(wù)執(zhí)行跟蹤、工程項(xiàng)目管理到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)與反饋的整個(gè)過(guò)程以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。從時(shí)間觀念上看,方案能夠覆蓋企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、月度乃至每日的不同管理周期的需求。從應(yīng)用單位來(lái)看,方案能夠可滿足礦級(jí)、區(qū)隊(duì)、班組等生產(chǎn)單位的不同管理顆粒度的要求。
??????? 2.2.4.1 建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)
??????? 瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平,以高產(chǎn)高效大型現(xiàn)代化礦井為建設(shè)目標(biāo),借鑒其它礦井的成熟經(jīng)驗(yàn),建立煤炭生產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn):
??????? l?除采煤環(huán)節(jié)外,運(yùn)輸、供電、供排水、通風(fēng)、洗選等生產(chǎn)環(huán)節(jié)無(wú)人值守,無(wú)固定崗位工,大量減少生產(chǎn)及輔助人員;
??????? l?通過(guò)對(duì)礦井環(huán)境參數(shù)的全面實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),及時(shí)對(duì)瓦斯、水等潛在危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防處理,有效地杜絕惡性事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全;
??????? l?通過(guò)及時(shí)、準(zhǔn)確的獲取井下各個(gè)區(qū)域人員及設(shè)備的動(dòng)態(tài)情況,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,提高應(yīng)急救援工作的效率;

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