文檔作者：
宋鵬
文檔來(lái)源：
中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司 |
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更新時(shí)間： 2015年05月17日 |
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站在承包商的角度，按照制訂、實(shí)施、調(diào)整工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的思路，剖析了長(zhǎng)輸管道工程EPC 總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，首先要確定風(fēng)險(xiǎn)管理組織、明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，然后要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估和處置。當(dāng)出現(xiàn)情境變化時(shí)還應(yīng)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。   |
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