化工企業(yè)由于其生產(chǎn)工藝、物料特殊性與其他企業(yè)相比具有高溫、高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點(diǎn)，無論在日常生產(chǎn)，還是裝置檢修、改造作業(yè)中，如有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等傷人亡人事故?？梢哉f在化工企業(yè)檢修作業(yè)，每一個(gè)點(diǎn)都存在著危險(xiǎn)源。針對(duì)這種情況，作為一支專業(yè)的設(shè)備檢修施工隊(duì)伍，為了保障現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，就必須對(duì)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行研究分析，結(jié)合化工企業(yè)特點(diǎn)，通過相應(yīng)安全管理制度來約束從業(yè)人員的行為使其符合工廠對(duì)安全生產(chǎn)的總體要求，避免由于不安全行為給安全生產(chǎn)帶來不利因素。
??? 　　化工企業(yè)的特殊性決定了這是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè)，另外，施工行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)如：作業(yè)類型的多樣性；施工過程和工作環(huán)境的多變性；高空作業(yè)、繁重的手工勞動(dòng)；施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、熱量、露天作業(yè)；同時(shí)施工行業(yè)的生產(chǎn)過程大多技術(shù)含量低、勞動(dòng)力密集型，決定了從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)較低（施工行業(yè)不可否定的普遍現(xiàn)象），等等這些因素構(gòu)成了很多不安全因素，從而也更多地依賴監(jiān)督、安全檢查工作。因此，針對(duì)這些事實(shí)，我們必須要有計(jì)劃、系統(tǒng)地制定和落實(shí)安全政策，強(qiáng)化安全教育、不斷改進(jìn)安全管理，找出安全隱患并加以防護(hù)措施，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全違章現(xiàn)象，杜絕安全事故的苗頭。
??? 　　結(jié)合本單位的施工特點(diǎn)，以及從業(yè)人員中外來人員較多的情況，探討加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理的幾點(diǎn)體會(huì)。
??? 　　安全管理工作主要內(nèi)容：
??? 　　1、規(guī)范和完善安全管理制度是保障作業(yè)安全的前提：
??? 　　建立健全一套完善科學(xué)的安全管理制度，具體制度從各級(jí)管理崗位責(zé)任制到各工種的崗位規(guī)范制度。還應(yīng)特別加強(qiáng)作業(yè)長、班組長“二長”責(zé)任制的推行和考核，經(jīng)常對(duì)基層作業(yè)人員進(jìn)行安全宣傳和教育，使得施工作業(yè)從上至下形成了一個(gè)良好的安全作業(yè)氛圍。
??? 　　2、兵馬未動(dòng)，安全先行：
??? 　　每個(gè)項(xiàng)目施工要從安全方案開始，并且安全方案是整個(gè)施工方案的核心，安全方案必須有針對(duì)性和可操作性。安全管理人員和施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查分析，了解項(xiàng)目的具體情況，以此來制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，查找安全隱患和辨識(shí)危險(xiǎn)源；會(huì)同甲方安全管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。從施工安排、工器具、人員配備、車輛使用等方面著手，在施工開始前還必須進(jìn)行一次有針對(duì)性的檢查。
??? 　　3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)落實(shí)安全措施：
??? 　　在作業(yè)過程中，加強(qiáng)對(duì)安全措施的檢查和監(jiān)督工作，不能停留在施工現(xiàn)場(chǎng)的表面檢查上，應(yīng)深入探討施工中出現(xiàn)的問題，拿出對(duì)策，及時(shí)落實(shí)有效的安全措施。
??? 　　4、認(rèn)真執(zhí)行安全制度的管理和考核：
??? 　　在安全上嚴(yán)格管理，在考核上加大力度。 “安全考核一體化”的對(duì)策，在施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全管理制度，以嚴(yán)厲的考核制度來確保安全規(guī)章的實(shí)施，執(zhí)行力必須絕對(duì)落實(shí)，牢記“事故是積累出來的、大禍源自小錯(cuò)、違章是安全的大敵”，從源頭上打消違章施工的僥幸心理，杜絕習(xí)慣性違章，力求創(chuàng)造一個(gè)安全的、良好的施工氛圍。
??? 　　5、營造安全企業(yè)文化。
??? 　　真正起作用的往往是一種無形的力量，就是社會(huì)人文環(huán)境。（處罰是必要的，可不是萬能的，關(guān)鍵是從“要我安全”到“我要安全”；最危險(xiǎn)的地方最安全，因?yàn)樵谖ｋU(xiǎn)的地方必須逼迫自己辯識(shí)危害、控制風(fēng)險(xiǎn)，讓每一個(gè)員工對(duì)安全工作的態(tài)度，上升為企業(yè)的安全精神動(dòng)力）。
??? 　　6、制定事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案（包括高空墜落、電擊、氣體中毒等）。
??? 　　當(dāng)萬一發(fā)生安全事故時(shí)，可以盡量把事故危害和損失降到最低。