3.設(shè)備檢修的驗(yàn)收
a.檢修完畢時(shí),檢修人員必須清理現(xiàn)場(chǎng),將各種垃圾清除,并將各種安全設(shè)施全部恢復(fù)原狀,防止各種工、器具遺留在設(shè)備內(nèi)。
b.竣工驗(yàn)收前,必須對(duì)檢修情況進(jìn)行全面檢查,檢查檢修項(xiàng)目有無遺漏、檢修質(zhì)量是否符合要求、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備盤車是否正常等等。
c.全面檢查后,必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行試車,包括試溫、試壓、試漏、試安全裝置及儀表的靈敏度等。
d.試車合格后,必須辦理驗(yàn)收手續(xù),按驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)查驗(yàn)收,全部合格后,辦理竣工驗(yàn)收單,并正式移交生產(chǎn),同時(shí)移交修理記錄,并存檔備查。?
四懂:懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;三會(huì):會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
設(shè)備潤(rùn)滑的“五定管理”和“三過濾”
設(shè)備潤(rùn)滑的“五定管理”和“三過濾”是把日常潤(rùn)滑技術(shù)管理工作規(guī)范化、制度化,保證搞好潤(rùn)滑工作的有效方法,也是我國(guó)潤(rùn)滑工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織、切實(shí)做好。
1.潤(rùn)滑“五定管理”的內(nèi)容
(1) 定點(diǎn) 根據(jù)潤(rùn)滑圖表上指定的部位、潤(rùn)滑點(diǎn)、檢查點(diǎn)(油標(biāo)窺視孔),進(jìn)行加油、添油、換油,檢查液面高度及供油情況。
2) 定質(zhì) 確定潤(rùn)滑部位所需油料的品種、牌號(hào)及質(zhì)量要求,所加油質(zhì)必須經(jīng)化驗(yàn)合格。采用代用材料或摻配代用,要有科學(xué)根據(jù)。潤(rùn)滑裝置、器具完整清潔,防止污染油料。
(3) 定量 按規(guī)定的數(shù)量對(duì)潤(rùn)滑部位進(jìn)行日常潤(rùn)滑,實(shí)行耗油定額管理,要搞好添油、加油和油箱的清洗換油。
(4) 定期 按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行加油,并按規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行抽樣化驗(yàn),視其結(jié)果確定清洗換油或循環(huán)過濾,確定下次抽樣化驗(yàn)時(shí)間,這是搞好潤(rùn)滑工作的重要環(huán)節(jié)。
(5) 定人 按圖表上的規(guī)定分工,分別由操作工、維修工和潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)加油、添油、清洗換油,并規(guī)定負(fù)責(zé)抽樣送檢的人員。
設(shè)備部門應(yīng)編制潤(rùn)滑“五定管理”規(guī)范表,具體規(guī)定哪臺(tái)設(shè)備、哪個(gè)部位、用什么油、加油(換油)周期多長(zhǎng)、用什么加油裝置、由誰負(fù)責(zé)等。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)的積累,在實(shí)踐中還要進(jìn)一步充實(shí)和完善“五定管理”。
2.“三過濾”
“三過濾”亦稱三級(jí)過濾,是為了減少油中的雜質(zhì)含量,防止塵屑等雜質(zhì)隨油進(jìn)入設(shè)備而采取的措施,包括入庫過濾,發(fā)放過濾和加油過濾。其含義如下:
(1) 入庫過濾 油液經(jīng)運(yùn)輸入庫、泵入油罐儲(chǔ)存時(shí)要經(jīng)過過濾。
(2) 發(fā)放過濾 油液發(fā)放注入潤(rùn)滑容器時(shí)要經(jīng)過過濾。
(3) 加油過濾 油液加入設(shè)備儲(chǔ)油部位時(shí)要經(jīng)過過濾。
一、對(duì)“三違”行為的詮釋(掛號(hào))
先說“違章”的詞義?!斑`”是不遵照、不依從;“章”是釋義:條目、條理、塊、框、章程、規(guī)矩、方圓等。引申為企業(yè)的行為規(guī)范、政策規(guī)定、管理?xiàng)l例、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程、以及約定俗成的行規(guī)等。
1.違章操作;就是說不按既定的工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等程序進(jìn)行操作,而是憑借當(dāng)事人的經(jīng)驗(yàn)、感覺、習(xí)慣、盲目蠻干。
2.違章指揮:確切的講就是長(zhǎng)官意志辦事,夜郎自大,隨心所欲指揮,也稱瞎指揮,它是管理者不遵循事物的客觀規(guī)律、不切合工作實(shí)際,不調(diào)查研究,盡憑個(gè)人的主觀意愿的武斷指揮。
3.違反勞動(dòng)紀(jì)律:勞動(dòng)紀(jì)律是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,制定了企業(yè)的行政行規(guī)和管理制度,有若干個(gè)條款和章程,它規(guī)范了企業(yè)員工的工作行為和活動(dòng)范疇。違犯勞動(dòng)紀(jì)律,就是不遵守企業(yè)所制定的規(guī)章制度、法則和操作規(guī)程,按行為者意愿行事的行為。