"百年大計,質(zhì)量第一",XX新電視塔工程全球矚目,保證工程施工質(zhì)量是建設(shè)本工程的前提。XX新電視塔工程執(zhí)行質(zhì)量一票否決制,為給業(yè)主提交一份滿意的答卷,我聯(lián)合體采取經(jīng)濟手段,獎優(yōu)罰劣,全體員工應(yīng)不斷提高質(zhì)量意識,"高標準、嚴要求",共同努力創(chuàng)建一流的工程施工,確保工程施工質(zhì)量不留隱患。
一、總則
1)本獎罰細則適用于施工各土建、鋼結(jié)構(gòu)施工單位、外協(xié)單位和合同單位。
2)《質(zhì)量獎罰細則》:主要為各分項工程獎罰細則、質(zhì)量綜合評定等二部分內(nèi)容。每月各單位的施工過程質(zhì)量獎罰由我聯(lián)合體質(zhì)量安全部考核、匯總,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。獎罰金額須兌現(xiàn)到相關(guān)作業(yè)人員,分配單交財務(wù)部和經(jīng)合部,質(zhì)安部歸檔,質(zhì)安部將不定期進行檢查。對于質(zhì)量缺陷的處理費用進入責任單位成本,不能立即處理的質(zhì)量缺陷,我聯(lián)合體在當月將預(yù)提一定金額的處理費用。
3)砼單元工程優(yōu)良率應(yīng)達到85%,對于當月底單元評定優(yōu)良率低于85%的單位月底結(jié)算單價按:承包單價×[1-(85%-評定優(yōu)良率)]。
4)嚴格按照"三檢制"驗收程序驗收,施工班組初檢合格后請單項施工項目體檢驗收,檢驗收合格后請我聯(lián)合體質(zhì)安部驗收。
5)對于質(zhì)量缺陷處理預(yù)提費用的處理:按照本細則之規(guī)定發(fā)生預(yù)提費用項目時,質(zhì)安部在當月質(zhì)量獎考核中進行說明,由勞財部在結(jié)算款中進行處理。當預(yù)提處理費用多于或少于質(zhì)量缺陷或隱患處理的費用時,應(yīng)及時將差額給予退回或補扣。
1.6 各單位應(yīng)認真按照獎罰通知單的內(nèi)容落實相關(guān)責任人,并應(yīng)在收到獎罰通知單后2 日內(nèi)將責任人報質(zhì)安部,分別由我聯(lián)合體質(zhì)安部建立個人違規(guī)臺帳。
1.7 各分包施工單位質(zhì)量違規(guī)責任人臺帳不全或未建立臺帳的扣除當月質(zhì)量獎20%。
1.8 對屢犯同一類質(zhì)量問題的責任人,進行追究處罰。當一月內(nèi)同一問題連續(xù)2 次,不同月內(nèi)累積5 次發(fā)生時,除當次罰款外,還需停工并接受培訓(xùn)1~3 天,培訓(xùn)由其所屬施工單位技術(shù)負責人負責。對同月內(nèi)連續(xù)3 次出現(xiàn)同一問題的員工,建議調(diào)換崗位或下調(diào)崗級1~2 級,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。
1.9 質(zhì)安部實行質(zhì)量月、周例行檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開具整通知書,責任單位應(yīng)按通知單規(guī)定時間完成整改,未按期整改完成的罰款300 元/日。
1.10 本細則主要針對施工過程中的質(zhì)量控制而制定,不包括進度獎勵。
1.11 本獎罰細則自發(fā)布之日起施行,解釋權(quán)歸我聯(lián)合體質(zhì)量安全部。
二、工程獎罰細則
1、施工驗收嚴格按照"三檢一驗制"驗收程序驗收。
2、對于不認真施工,造成設(shè)計到現(xiàn)場后不能進行正確施工的給予200 元/次的罰款。
3、對于設(shè)計和監(jiān)理聯(lián)合驗收一次驗收合格的,給予200 元/次的獎勵,對于經(jīng)過兩次及兩次以上驗收才達到合格的給予100 元/次的罰款。對于設(shè)計和監(jiān)理提出的施工缺陷處理意見,施工隊應(yīng)進行認真處理。如果對于提出的問題不處理就讓驗收的,給予200 元/次的罰款。
4、對質(zhì)安部指出的施工質(zhì)量問題,不及時處理者,罰款100~200 元/次。
5、各分項工程復(fù)檢合格后,將驗收資料提請終檢,同時提交復(fù)檢資料,并保證
資料齊全無誤,嚴禁做假資料,否則對該分項工程簽字驗收的二檢罰款50~100 元/次。
6、對質(zhì)安部三檢下發(fā)的現(xiàn)場通知單不能以任何理由拒絕接收,接到通知單后應(yīng)積極處理,否則罰款100~300 元/次。
7、不按設(shè)計圖紙、文件施工,未經(jīng)三檢同意私自修改設(shè)計施工,造成施工問題或者影響驗收的,給予罰款500~1000 元/次,并對簽字二檢罰款50 元/次。