1. 必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針
1)“安全第一、預(yù)防為主”是電力工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的基本方針。
安全不僅是本企業(yè)提高效益和自身發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,也是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力、保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)、保障進(jìn)一步改革開(kāi)放、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的根本所在,所以要求從事本工程建設(shè)的全體員工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位必須站在這個(gè)高度來(lái)認(rèn)識(shí)本工程安全工作的重要性。
2) 正確處理安全與效益、安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度等的關(guān)系,當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí),首先要服從于安全,在電力體制改革、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換的新形勢(shì)下,絕不能否定安全工作的基礎(chǔ)地位,不能因?yàn)榻?jīng)營(yíng)渠道的開(kāi)拓,抓了效益、進(jìn)度而忽視了安全與質(zhì)量,甚至蠻干。
3) “安全第一”的具體體現(xiàn)是“預(yù)防為主”。各施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位都要通過(guò)創(chuàng)造良好的施工秩序和良好的施工環(huán)境,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備損壞事故和對(duì)社會(huì)造成重大影響的惡性事故的發(fā)生,并大幅度減少一般事故。預(yù)防事故依賴(lài)于對(duì)影響安全施工的人、設(shè)備、環(huán)境、技術(shù)等因素的控制,應(yīng)綜合運(yùn)用一切可用的手段來(lái)加強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)防。
4) 施工環(huán)境復(fù)雜、工序繁多、技術(shù)要求高、人員素質(zhì)層次不一,是本工程的顯著特點(diǎn),任何環(huán)節(jié)的疏漏,都可能釀成重大的事故,造成不可彌補(bǔ)的損失。只有對(duì)安全工作予以高度的重視,常抓不懈,抓緊抓實(shí)才能取得效果,決不能顧此失彼,時(shí)緊時(shí)松,更不能企望靠一時(shí)的突擊就一勞永逸。
5) 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。只有領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)提高了,才能教育員工不斷提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),才能真正做到安全工作的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位,防患于未然,創(chuàng)造本工程建設(shè)的安全局面。
2、建立健全安全監(jiān)察管理網(wǎng)絡(luò)及安全保證體系
1) 本工程必須認(rèn)真執(zhí)行“電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定”,建立和完善獨(dú)立的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)并在行政正職的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2) 安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)要合格、專(zhuān)業(yè)要配套、工作要得力、人數(shù)要滿(mǎn)足本工程或施工單位安全監(jiān)察工作的需要。
3) 工程開(kāi)工后,必須建立由工程建設(shè)單位牽頭,各有關(guān)參建單位參加的工程安全委員會(huì),并建立健全各自的安全監(jiān)察管理網(wǎng)絡(luò),報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主安全監(jiān)察部備案,用以形成整個(gè)工程的安全管理體系,以便開(kāi)展安全活動(dòng)。安全監(jiān)察管理網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)附圖。
4)為確保安全工作進(jìn)一步落實(shí)到位,應(yīng)針對(duì)本工程的特點(diǎn)建立健全完整的安全管理保障體系,確保工程安全施工。安全管理保障體系見(jiàn)附圖。
5) 工程監(jiān)理、建設(shè)單位及施工單位的安監(jiān)人員要堅(jiān)持對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)察,監(jiān)督安全施工措施的正確實(shí)施,督促排除施工隱患,糾正違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等各種不安全行為。
3、全面落實(shí)安全施工責(zé)任制度
1) 本工程建設(shè)單位和施工單位行政正職是本工程或本施工單位安全施工的第一責(zé)任者,對(duì)本工程或本單位的安全施工工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在行政正職的領(lǐng)導(dǎo)下,分管基建安全工作的行政副職要熟悉和全面貫徹政府上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)有關(guān)安全施工和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和指令。安全監(jiān)察部主任在行政正職的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)基建施工安全監(jiān)察管理工作。工程開(kāi)工前建設(shè)單位和施工單位必須建立健全以安全第一責(zé)任者為核心的各級(jí)各類(lèi)人員安全施工責(zé)任制。
2) 建設(shè)單位和施工單位應(yīng)制定各職能部門(mén)的安全職責(zé),并把安全責(zé)任明確到每個(gè)班組、每個(gè)崗位和每個(gè)作業(yè)人,使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管范圍的安全負(fù)責(zé),每個(gè)員工都對(duì)各自工作的安全負(fù)責(zé),形成“安全施工,人人有責(zé)”的局面,促使安全工作的有效落實(shí)。
3) 公司是整個(gè)工程的組織者和協(xié)調(diào)者,全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全管理,工程監(jiān)理協(xié)助建設(shè)方做好整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作。兩方相互配合把整個(gè)工程的安全工作管理好,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全口徑的“雙零”安全目標(biāo)。
4) 本工程建設(shè)中的重大施工、重要工序、特殊作業(yè)項(xiàng)目,施工前應(yīng)單獨(dú)編制安全施工措施,報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審批后方能施工。施工過(guò)程中要求有關(guān)分管的主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)專(zhuān)職應(yīng)上崗到位,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全問(wèn)題,并督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格按已審批的施工組織設(shè)計(jì)及安全施工措施來(lái)執(zhí)行。
5) 為更好地開(kāi)展安全管理工作,根據(jù)“安規(guī)”要求,特明確各主要管理部門(mén)及施工單位安全管理職責(zé)如下:
(1)“安全委員會(huì)”安全文明施工管理職責(zé)
① 負(fù)責(zé)本工程安全、文明施工的總協(xié)調(diào)檢查工作,督促各單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、文明施工的法令、法規(guī),安排部署有關(guān)安全、文明施工方面的重大活動(dòng)。
② 組織制定本工程的安全、文明施工管理措施、實(shí)施規(guī)劃、組織制定有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟(jì)制約措施。
③ 每季度末組織有關(guān)施工單位參加的安全、文明施工聯(lián)席會(huì)和聯(lián)合大檢查,及時(shí)消除隱患,布置下一步的安全施工管理工作。
④ 組織開(kāi)展安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流活動(dòng)。
⑤ 組織召開(kāi)重大事故分析會(huì)。
(2) 建設(shè)單位安全監(jiān)察部的安全文明施工管理職責(zé)
① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)定。
②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理本工程的安全施工。
③ 制定本工程的安全、文明施工措施、制度及有關(guān)安全施工管理的經(jīng)濟(jì)制約措施,與各單位簽定安全責(zé)任狀。
④ 參與重大事故的調(diào)查分析。
⑤ 幫助施工單位按基建程序和施工順序施工,解決各施工單位在交叉作業(yè)中存在的安全問(wèn)題。
⑥ 組織召開(kāi)每月一次的安全工作例會(huì)和安全文明施工大檢查。
⑦ 協(xié)助行政正職組織召開(kāi)每季度一次的安全聯(lián)席會(huì)議和安全文明施工大檢查。
⑧ 安監(jiān)人員應(yīng)經(jīng)常深入工地,檢查安全措施執(zhí)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章、違規(guī)行為及時(shí)提出批評(píng)警告,必要時(shí)采取通報(bào)、爆光及獎(jiǎng)罰措施等。
⑨ 組織開(kāi)展安全文明施工競(jìng)賽活動(dòng),做好安全教育宣傳工作。
⑩ 經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提供安全施工情況。 參加各項(xiàng)安全事故調(diào)查活動(dòng)。
(3)本工程監(jiān)理單位安全文明施工管理職責(zé)
① 監(jiān)理單位必須配備專(zhuān)職安監(jiān)員,直接參與現(xiàn)場(chǎng)安全文明的施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工負(fù)管理責(zé)任。
②督促各施工單位建立健全完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)和保障體系。
③嚴(yán)格要求施工單位按規(guī)范技術(shù)要求開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,如制定安全措施、安全交底、安全施工等。
④ 審查施工單位的安全技術(shù)措施。
⑤ 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,安監(jiān)人員應(yīng)經(jīng)常下工地,檢查安全措施執(zhí)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章、違規(guī)行為及時(shí)提出批評(píng)、警告,必要時(shí)采取通報(bào)、爆光及獎(jiǎng)罰措施等。
⑥ 組織每周一次的安全工作例會(huì),協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全問(wèn)題。
⑦ 積極協(xié)助建設(shè)單位做好各項(xiàng)安全管理工作。
⑧ 參加各項(xiàng)安全事故調(diào)查活動(dòng)。
(4) 施工單位安全文明施工管理職責(zé)
① 施工單位對(duì)所承包的工程安全及施工安全負(fù)直接責(zé)任,應(yīng)把安全工作放在首位來(lái)抓。
② 施工單位應(yīng)在建設(shè)單位、監(jiān)理部的共同領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好安全文明施工管理工作,確保本工程“雙零”安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
③ 施工單位應(yīng)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)及安全保障體系。
④ 工程開(kāi)工之前應(yīng)制定切實(shí)可行的安全保證措施報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批,審批后方能施工。施工過(guò)程中,嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底,并做好安全施工記錄臺(tái)帳等工作。
⑤ 參加各項(xiàng)安全技術(shù)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行“安規(guī)”要求及相關(guān)的政策性文件、法律、法規(guī)等。
⑥ 在整個(gè)工程施工中,嚴(yán)格服從業(yè)主和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo),接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督,特別是在安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益矛盾時(shí),應(yīng)牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
⑦ 參加各項(xiàng)安全事故的調(diào)查分析。
4、加強(qiáng)對(duì)外包工、民工和臨時(shí)工的安全管理
(1) 外包工、民工和臨時(shí)工在目前電力建設(shè)工程中占有較大的比例。由于外包工、民工和臨時(shí)工往往承擔(dān)了許多臟活,累活和危險(xiǎn)性較大的作業(yè),給施工安全帶來(lái)了隱患,成為本工程安全面臨的難題,因此必須加強(qiáng)管理。
(2) 對(duì)已經(jīng)招用的外包工隊(duì)、民工和臨時(shí)工要切實(shí)加強(qiáng)管理,不得以包代管,外包工的資質(zhì)審查必須嚴(yán)格把關(guān),不得自行降低標(biāo)準(zhǔn),不得簡(jiǎn)化手續(xù),對(duì)民工、臨時(shí)工宜編入班組,或集中管理,當(dāng)作正式職工對(duì)待,認(rèn)真教育,并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核。
5 提高員工安全素質(zhì),狠抓反習(xí)慣性違章
(1) 人身傷亡事故主源于違章,違章又多以其頑固的習(xí)慣性違章表現(xiàn)出來(lái),因此,習(xí)慣性違章是安全工作的大敵,杜絕違章,就可以使基建事故大幅度減少,加強(qiáng)教育、規(guī)范行為、嚴(yán)格考核是反違章的重點(diǎn)工作。
(2) 安全例會(huì)、安全日、安全周、三級(jí)教育、事故分析會(huì)等各種形式的活動(dòng)是提高員工安全意識(shí)的重要途徑,安全活動(dòng)要內(nèi)容充實(shí),有針對(duì)性,并收到效果,切忌搞花架子,敷衍了事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全活動(dòng)要有布置、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲,使安全活動(dòng)真正起到推動(dòng)本工程安全施工的作用。
6、嚴(yán)格考核,重獎(jiǎng)重罰
(1) 本工程安全工作應(yīng)貫徹嚴(yán)格考核、重獎(jiǎng)重罰、獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則,對(duì)安全施工作出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),由于違章、違紀(jì)造成事故的應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
(2) 本工程建設(shè)單位和施工單位均應(yīng)制定各自的安全文明施工管理制度,同時(shí)按安規(guī)要求設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,在財(cái)務(wù)部門(mén)建立專(zhuān)帳,專(zhuān)款專(zhuān)用,各單位應(yīng)在開(kāi)工前制定安全工作目標(biāo)和考核獎(jiǎng)懲辦法,獎(jiǎng)勵(lì)必須經(jīng)本單位安監(jiān)機(jī)構(gòu)審查,簽署意見(jiàn)后方能執(zhí)行。
(3) 對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及不文明施工的行為,指出后仍不進(jìn)行改正的,給予100~300元的罰款;對(duì)不按照安全技術(shù)措施進(jìn)行施工的行為,給予300~500元的罰款;其它事件的罰款執(zhí)行安委會(huì)發(fā)布的《安全、文明生產(chǎn)管理制度》。
(4) 每月進(jìn)行一次安全文明施工檢查考核評(píng)分,得分在80分以下的單位給予800元的罰款,得分在80~90分的單位給予500元的罰款,得分在91分以上的,并實(shí)現(xiàn)了“零事故工程”、安全年和安全目標(biāo)的單位,由項(xiàng)目法人特批給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
以上幾項(xiàng)安全管理措施如有不詳之處,待今后相關(guān)安全管理制度出臺(tái)后予以補(bǔ)全,要求各單位各部門(mén)嚴(yán)格按上述要求將安全管理工作層層落實(shí)到位,確保安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。