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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)管理的措施與重點

  
評論: 更新日期:2016年03月10日

    安全施工監(jiān)理措施
       1)、監(jiān)理單位按照合同約定確認項目總監(jiān)理工程師建立施工現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu),進場后根據(jù)工程實際情況及施工組織設計編制安全監(jiān)理細則;
      2)、建立組織機構(gòu)嚴格按照細則要求,進行施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作;
     3)、工程完成后,監(jiān)理單位根據(jù)實際情況簽署相關資料,參與工程竣工驗收;
     4)、驗收合格后,監(jiān)理單位整理匯總相關資料檔案,并向建設單位移交。
工程施工安全隱患的處理
工程施工過程中,由于種種主觀、客觀原因,可能出現(xiàn)施工安全隱患。當發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)理工程師應按以下程序進行處理:
(1)當發(fā)現(xiàn)工程施工安全隱患時,監(jiān)理工程師首先應判斷其嚴重程度。當存在安全事故隱患時,應簽發(fā)《監(jiān)理通知單》,要求施工單位進行整改,施工單位提出整改方案,填寫《監(jiān)理通知回復單》報監(jiān)理工程師審核后,批復施工單位進行整改處理,必要時應經(jīng)設計單位認可,處理結(jié)果應重新進行檢查、驗收。
(2)當發(fā)現(xiàn)嚴重安全事故隱患時,總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令》,指令施工單位暫停止施工,必要時應要求施工單位采取安全防護措施,并報建設單位。
施工組織設計(專項施工方案)的監(jiān)理審查程序
(1)施工單位在開工前完成施工組織設計并報送項目監(jiān)理機構(gòu)
(2)總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查并匯總出具審查意見,施工單位按該意見進行修改調(diào)整后重新報審,總監(jiān)理工程師重新審查合格后方可同意開工。
(3)已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設單位。
(4)施工單位應按審定的施工組織設計組織施工,不得隨意變更修改,如需較大的變更,應在實施前,按原審核、審批的分工與程序辦理。
安全監(jiān)理的任務
安全監(jiān)理的任務是對施工全過程進行預測、評價、監(jiān)控和督察,并通過有效的監(jiān)理手段有效地把整個工程的安全控制在允許的風險范圍內(nèi),以確保安全性。
主要職責
⑴、施工安全
a、制訂安全監(jiān)理程序,確定安全監(jiān)理人員并報業(yè)主批準;
b、調(diào)查可能導致安全事故的因素;
c、制訂并落實安全監(jiān)理實施細則,針對工程實際情況編制;
①、基礎工程安全監(jiān)理措施;
②、土建施工安全監(jiān)理措施;
③、公用設施、設備安裝安全監(jiān)理措施。
(2)、對施工單位進行的監(jiān)理措施
a、督促施工單位制訂和落實施工路段安全管理方案,并利用各部門職能進行協(xié)調(diào);其次,充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)督的作用,在對質(zhì)量、進度等進行檢查監(jiān)督的同時對施工單位的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場交通安全等一并監(jiān)督。
b、廣開渠道爭取社會各方面支持和理解。
c、完善有效的安全技術管理措施和手段:在施工前要召開安全施工會議,做好安全技術交底工作,經(jīng)常召開安全會議,使職工樹立“安全第一”的意識,避免麻痹思想。
(3)夜間施工:
a、安全警示設施除白天施工應設置的設施外,夜間施工應在施工區(qū)增設頻閃燈等警示燈具,增設施工提示牌。
b、夜間施工時應增設夜間照明設施,確保施工現(xiàn)場的照明,保證施工的順利實施和車輛的正常營運。夜間施工時應備有聯(lián)絡工具,保證施工現(xiàn)場的通訊暢通。
c、夜間施工時應與交警部門及公路職能管理部門協(xié)調(diào),現(xiàn)場應有交通職能管理部門現(xiàn)場安排專職人員執(zhí)勤。

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