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機(jī)械段安列施工安全必讀

  
評(píng)論: 更新日期:2015年02月25日

機(jī)械段安列班組是施工生產(chǎn)過(guò)程中,安全的主要實(shí)施人和團(tuán)隊(duì),也是我們機(jī)械段確保安全最重要的一部分。他的組成應(yīng)該有班長(zhǎng)·車長(zhǎng)·軌道車司機(jī)及助手·立桿吊司機(jī)及助手·現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)員·司索工組成。每個(gè)人的崗位職責(zé)和安全崗位職責(zé)參照《機(jī)械段班組建設(shè)管理手冊(cè)》必須牢記和嚴(yán)格執(zhí)行。
        安列的工作主要有:運(yùn)行·調(diào)車·編組·卸桿·裝桿·立桿·拔桿·架梁及撒板作業(yè)。作業(yè)地點(diǎn)主要有車站·區(qū)間·機(jī)務(wù)段·專用線·工程線。作業(yè)環(huán)境主要有直線·曲線·坡道·大橋·岔區(qū)·架空高壓線。
        根據(jù)線路不同分三種:一.改造線路。二.新線路。三.工程線路。
        安全是至關(guān)重要的,要實(shí)現(xiàn)安全就要從人做起,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體,必須有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),鐵的紀(jì)律和團(tuán)體成員的共同努力和合理的作業(yè)程序,執(zhí)行一套完整的作業(yè)程序可以最小化事故的發(fā)生。比如坡道分解連掛,正常的程序是被分解的車輛先做防溜·一關(guān)前二關(guān)后三摘風(fēng)管四提鉤,如果不按照作業(yè)程序省略做防溜,有可能造成被分解車輛溜車造成事故。
        就安列的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的方面和復(fù)雜環(huán)境的作業(yè)方法:
       
        運(yùn)行作業(yè):出車前檢查車輛詳細(xì)參閱《軌道車管理手冊(cè)》接到命令后和車站確認(rèn),瞭望信號(hào)確認(rèn)叉子,呼喚應(yīng)答,手臂眼看,曲線道口鳴笛減速,司助人員行車中不得做與工作無(wú)關(guān)的事情直至目的地。
        調(diào)車作業(yè):調(diào)車作業(yè)前編寫合理的調(diào)車計(jì)劃,取設(shè)防溜要有專人負(fù)責(zé),坡道調(diào)車要注意足夠的風(fēng)壓,不能空擋溜車,不能超過(guò)規(guī)定速度,坡道停車鐵鞋·手剎·防溜枕木·防護(hù)牌·防護(hù)燈等。
        裝桿·卸桿:找平坦的場(chǎng)地,檢查鋼絲繩,吊車打好穩(wěn)定缸和支腿,做好防溜嚴(yán)格執(zhí)行《十不吊》《八嚴(yán)禁》,裝桿按照9·8·7·要求,利用插桿和葫蘆捆綁牢固,出車前由車長(zhǎng)檢查司機(jī)確認(rèn),卸完桿要把平板收拾干凈,避免平板上的石子雜物掉入岔區(qū)造成事故。
        立桿:改造線立桿,白天相應(yīng)容易些,尤其是晚上,首先確認(rèn)接觸網(wǎng)是否停電,不要到作業(yè)地點(diǎn)冒然上車拆除葫蘆和插桿,以免觸電受傷,在接到停電命令后,還要注意鄰線有電,不要從鄰線上下車,由于有接觸網(wǎng)影響,車長(zhǎng)和吊車司機(jī)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)研究立桿方案,做到不碰線,不傷線,必須打上吊車穩(wěn)定缸和支腿要是坡道要打鐵鞋,曲線外軌超過(guò)125mm要做現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)驗(yàn)。新線立桿,要勘察現(xiàn)場(chǎng)全部線路,把有影響的地方比如坡道·高護(hù)坡·曲線·隔音墻·高壓線高度等要在施工進(jìn)度圖上明確標(biāo)明,確定在對(duì)應(yīng)的公里標(biāo)和干號(hào)上,以便夜間運(yùn)行施工的安全。工程線立桿,注意牽引和推進(jìn)的速度,和線路路基狀況,查看是否有枕木脫落,螺絲松動(dòng)等情況,以免發(fā)生掉道,各種立桿,都不能搶活,蠻干以免發(fā)生危險(xiǎn)。
        拔桿作業(yè):拔桿作業(yè)的危險(xiǎn)性極大,一是到工程尾期,人們精神放松。二是由于埋深和坑內(nèi)的電纜還有三版拆除情況等原因,容易引起吊車大幅度晃動(dòng)或者翻車,和電纜拔斷。拔桿作業(yè)前應(yīng)檢查吊車各部分功能是否正常,鋼絲繩倍率調(diào)到最大,掌握好夾角30度以內(nèi)距離5米以內(nèi),穩(wěn)定缸支腿一定要打穩(wěn),坑內(nèi)要挖出三版最少挖出2米以下,還要確認(rèn)底部是否有混凝土灌注,然后才能進(jìn)行拔桿作業(yè)。夜間拔桿作業(yè)一定要有足夠照明,要是上有接觸網(wǎng)更要有足夠的照明要有專人看吊車臂和線的距離絕對(duì)不能傷線。
        硬橫梁架設(shè):先了解硬橫梁地點(diǎn)環(huán)境和長(zhǎng)度,超過(guò)30米以上的如果有大曲線只能裝一根,放在平板中間,下邊要有轉(zhuǎn)向架,用葫蘆插桿捆綁牢固,25米以內(nèi)的可以裝三根,同樣用葫蘆插桿捆綁牢固,三根的裝載要求最后立的裝在中間,以免偏重發(fā)生危險(xiǎn),作業(yè)前必須召開(kāi)預(yù)想會(huì),充分預(yù)想所有可能出現(xiàn)危險(xiǎn),每個(gè)人都要發(fā)言,做到分工明確,責(zé)任到人,思路清晰程序完整。到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)后,思索工統(tǒng)一解除捆綁,由兩個(gè)人在梁上掛套子,一定要掛平剩下兩個(gè)人一人一邊指揮工班拉風(fēng)繩,不能拉的太猛,吊車應(yīng)四個(gè)支腿全部伸出打穩(wěn),由車長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,如有緊急情況必須立即停止作業(yè),待處理完畢繼續(xù)作業(yè),不能放過(guò)任何可能演變成事故的隱患。如果是夜間照明設(shè)施一定要完善,如果硬橫梁長(zhǎng)度超過(guò)35---45米,必須到現(xiàn)場(chǎng)組裝,組裝完畢,車長(zhǎng)檢查長(zhǎng)度重量和牢固性以免損壞吊臂或者吊起來(lái)不合適再放下就麻煩了。
        機(jī)務(wù)段干活:由于機(jī)務(wù)段線路復(fù)雜也是事故多發(fā)地,都是人工道岔,隨時(shí)都有冒進(jìn)擠岔子的情況發(fā)生,要保持隨時(shí)大腦清晰,按照技規(guī)·行規(guī)嚴(yán)格要求,沒(méi)有正確的信號(hào)不能冒然動(dòng)車,要過(guò)岔子必須要道,只要?jiǎng)榆嚲捅仨毢婉v站防護(hù)員聯(lián)系,確認(rèn)后才能動(dòng)車。
        在專用線干活:司機(jī)動(dòng)車必須得到車長(zhǎng)的同意,分解連掛按照規(guī)定速度,由副司機(jī)引車,完全按照技規(guī)·行規(guī)要求操作,車長(zhǎng)監(jiān)督,非操作人員不得隨便操作軌道車和吊車,只要進(jìn)行吊裝作業(yè)就必須打腿,確保安全生產(chǎn)。
        在人員分配方面,要做到公平公正,比如做的對(duì)就要獎(jiǎng)勵(lì),做錯(cuò)了就要懲罰,相互監(jiān)督,制度面前人人平等,制度的產(chǎn)生要經(jīng)過(guò)大家的討論認(rèn)可,對(duì)屢教不改的進(jìn)行勸退,不能一個(gè)老鼠害了一鍋湯。四個(gè)思索工每人管理一套安列工具,鋼絲繩·葫蘆·套子·插桿等每周進(jìn)行調(diào)換,調(diào)換前每個(gè)人書(shū)面寫出自己管理工具的使用情況,要詳細(xì)。
               
        再一個(gè)就是一個(gè)機(jī)械隊(duì)的人員盡量不要隨意調(diào)換,事實(shí)證明經(jīng)常調(diào)換人員的集體,發(fā)生危險(xiǎn)的幾率非常大。修理工和主車司機(jī)必須對(duì)所管理的車輛情況了如指掌,實(shí)時(shí)盯控,爭(zhēng)取出車率達(dá)到100%。每周末例會(huì)要做詳細(xì)的總結(jié)。經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)·實(shí)踐·考核。
        安全·安全是施工的重中之重,堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。安列班長(zhǎng)要把大家的思想緊緊團(tuán)結(jié)在一起,糾正大家的工作態(tài)度,態(tài)度是做好每項(xiàng)工作的前提條件,應(yīng)該以身作則,接受大家的監(jiān)督,要吃苦在前,享福在后,安排工作要科學(xué)·理性,善于觀察大家的心理,做到知人善任。在生活上,經(jīng)濟(jì)上盡量幫助大家,但不能總憑經(jīng)驗(yàn)辦事,事實(shí)證明經(jīng)驗(yàn)害死人?。?br />        
       
       
       
       
       
                                      投稿人:王周凡
                                      修改人:
                                            2011-3-14
       

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