（一）、安全生產(chǎn)管理基本原則：
    1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。
    2、貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督，勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體系。
    3、堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，執(zhí)行“先教育、后上崗”，“先防護、后施工，不防護、不施工”的管理制度。
    4、建立安全生產(chǎn)保障體系，堅持安全生產(chǎn)目標管理。
    （二）安全生產(chǎn)、文明施工管理要求：
    1、貫徹實施施工安全檢查標準、施工安全技術(shù)規(guī)范及工程建設(shè)標準強制性條文。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制及安全責任目標考核，嚴格遵守安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全 施工方案編審、落實安全生產(chǎn)防護措施、施工機械設(shè)備驗收等各項制度。
    2、控制大氣、粉塵、噪聲、廢水、污水污染，做到施工區(qū)道路硬化、場地凈化、生活區(qū)綠化，符合安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、環(huán)境管理要求。
    3、遵守職業(yè)紀律、珍惜職業(yè)信譽，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)文明施工，厲行增產(chǎn)節(jié)約，反對鋪張浪費，珍惜一磚一木，做到工完場清；團結(jié)互助，提倡遵師愛徒，學習上進，掌握建筑技術(shù)，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。
    （三）、項目部安全管理職責
    1、建立健全安全組織管理機構(gòu)，配備安全管理人員，制定項目安全管理目標、安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，組織項目專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計和各專項施工方案，按規(guī)定審核后組織實施。
    2、建立健全并落實各類人員的安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
    3、項目負責人、專職安全管理人員應(yīng)當考核合格后方可上崗。
    4、組織項目職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關(guān)文件，負責進場工人三級安全教育中的項目、班組二級安全教育、考試及培訓(xùn)工作。
    5、召開項目安全例會，組織班組安全活動，組織項目定期、不定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。
    6、發(fā)生重傷、死亡事故，立即報告上級單位，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理，對各類事故必訓(xùn)查清原因和制定改進措施，作到四不放過。