1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及北京市《建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》，《建筑安裝分項工程工藝安全規(guī)定》，《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》，《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等安全技術(shù)規(guī)程以及國家有關(guān)勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)的各項政策、法令。
    2 施工現(xiàn)場逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確從項目經(jīng)理到各班組長組成的責(zé)任制形成"一級抓一級,一環(huán)扣一環(huán)，并對上一級、上一環(huán)負(fù)責(zé)"的管理網(wǎng)絡(luò)，哪一級出現(xiàn)問題就追究哪一級管理人員的責(zé)任,促使責(zé)任制有效扎實地落實到各工種、各工序、各班組中，形成齊抓共管的氛圍。
    3 在日常的工作中，堅持把安全施工落實到技術(shù)交底、任務(wù)下達(dá)和交接上，實行安全文明施工交接制度。每道工序完成之后，由安全員、工長、下道工序施工班組進(jìn)行聯(lián)合驗收，符合安全文明施工要求后，才辦理交接手續(xù)。如不符合要求，將追究工長和施工班組的責(zé)任，除了要求立即整改外，還將視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。
    4 實現(xiàn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度，時刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位，現(xiàn)場設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員，跟蹤檢查現(xiàn)場安全情況，對各種安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并消除。落實安全責(zé)任，制定并嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。
    5 實行安全晨會、安全例會制度，由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)召開，晨會主要給操作人員講明每天在安全文明施工方面的注意事項，檢查施工的安全文明條件是否具備；
    每周安全例會主要加強(qiáng)對員工的每周安全生產(chǎn)教育，布置并進(jìn)行安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，牢固樹立"安全第一，預(yù)防為主"的觀念,檢查安全制度落實情況。