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安全管理網(wǎng)

確保文明工地的管理措施

  
評論: 更新日期:2012年01月05日

        1.文明管理目標(biāo)
         文明施工的目標(biāo)為創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。
        2.文明標(biāo)化的綜合治理措施
        2.1.場容、場貌管理流程控制
        施工現(xiàn)場的場容管理,必須實施劃區(qū)域分塊包干,責(zé)任區(qū)域必須掛牌示意,生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。
        制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。
        現(xiàn)場標(biāo)化管理必須嚴(yán)格遵守部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,定期對照考核。
        現(xiàn)場的管理流程按下圖執(zhí)行。
         場容場貌管理流程圖
                                       
        2.2.圖牌、布告欄和廣告欄的管理
        (1)對安全生產(chǎn)作業(yè)必須上墻,做到十牌二圖。
        (2)現(xiàn)場必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌,做到無違章。
        (3)施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌,危險區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
        (4)可根據(jù)業(yè)主的要求專為業(yè)主設(shè)立廣告欄。
        (5)在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。
        2.3.臨時道路的管理
        (1)進(jìn)出車輛門前要派專人負(fù)責(zé)指揮。
        (2)現(xiàn)場施工道路要暢通。
        (3)做好排水設(shè)施,場地及道路不得積水。
        (4)開工前必須做好臨時便道,臨時施工便道路面必須高于自然地面,道路外側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝。
        2.4.材料堆放管理
        (1)各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域,并不準(zhǔn)堆放過高,防止倒塌下落傷人。
        (2)進(jìn)場材料嚴(yán)格按場布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。
        (3)現(xiàn)場材料員必須認(rèn)真做好材料進(jìn)場的驗收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書),并且做好記錄(包括車號、車次、運輸單位等)。
        (4)水泥倉庫必須有管理規(guī)定和制度,水泥堆放必須十包一垛,過目成數(shù),掛牌管理。水泥發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單,限額發(fā)放。倉庫管理人員要認(rèn)真做好水泥收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。
        (5)材料堆放必須按場布圖嚴(yán)格堆放,嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。
        2.5.施工中用水、排水措施
        施工現(xiàn)場用水根據(jù)施工現(xiàn)場用水平面圖設(shè)置,每隔30m—50m左右開一三通,上部用水由立管接入。
        2.6臨時辦公室、食堂、廁所、工人宿舍的管理
        (1)辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標(biāo)準(zhǔn)、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
        (2)制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”,使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。
        (3)辦公室、宿舍通風(fēng)、明亮,設(shè)有洗滌設(shè)施,由專人負(fù)責(zé)管理。
        (4)生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)有男、女廁所、浴室,廁所為蹬位,水沖式,
        (5)污水排入化糞池。浴室淋浴設(shè)施,保持清潔,排水通暢,有專人管理。
        (6)在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置一食堂,提供工人與管理人員的伙食。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。用餐統(tǒng)一在食堂進(jìn)行。
        (7)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器,施工安全部定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。
        2.7.施工中垃圾清除
        (1)項目嚴(yán)格對施工班組進(jìn)行落手清考核工作,每月考評,做到獎優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清,誰做誰清。
        (2)樓層面要求做到層層清,項目要派專人監(jiān)護(hù)清掃,做好監(jiān)控記錄,保持樓層面安全、整潔。
       

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