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淺談施工現(xiàn)場的起點建設對安全管理的重要作用

  
評論: 更新日期:2011年07月21日

 安全管理是建設工程項目管理的重要組成部分,安全管理的成功與否很大程度上取決于施工現(xiàn)場的起點建設。常言道,好的開始是成功的一半。同樣,一個工程有個高的起點、好的開始,那就為日后施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作奠定了良好的基礎。一個施工現(xiàn)場所必須具備的條件大概可分為生活區(qū)、工作區(qū)兩部分。生活區(qū)的主要設施包括宿舍、食堂、沐浴室、廁所、保健室、會議室、娛樂室、辦公室等。工作區(qū)主要有木工加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、材料堆放場地、水路、電路、道路、大門、現(xiàn)場宣傳等。這些臨時設施的設立與布置直接影響著施工現(xiàn)場的安全管理。本人根據(jù)近來的工作實踐,從以下幾個方面簡單談談施工現(xiàn)場的起點建設。
  
    一、搞好施工現(xiàn)場起點建設的重要意義
  建筑是不僅是一門技術(shù),而且是一門藝術(shù)。施工企業(yè)要想做好這門藝術(shù),必須提高現(xiàn)場的安全文明施工管理,加強施工現(xiàn)場的起點建設。試想,在不衛(wèi)生環(huán)境下加工出來的食品是不是讓人倒胃呢?同樣,在一個臟、亂、差的施工現(xiàn)場加工出來的建筑產(chǎn)品會不會讓人心寒呢?   施工現(xiàn)場是施工企業(yè)的門戶、是施工企業(yè)對外宣傳的窗口。隨著改革開放的深入,國外大型施工企業(yè)在我國建筑市場份額的擴大,施工現(xiàn)場安全文明施工管理必將要求與國際接軌。在當今建筑市場激烈競爭中,國內(nèi)施工企業(yè)要想占領一定的市場份額,不但要展示自己業(yè)績,而且要展示自己良好的形象,因此要加強現(xiàn)場安全文明施工管理,就必須嚴要求、高標準的起點建設。   施工現(xiàn)場高起點建設是安全文明施工的要求,是企業(yè)進行職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系認證的需要,是施工企業(yè)綜合實力與管理水平的體現(xiàn)。   

    二、如何才能搞好現(xiàn)場的起點建設   
    (一)提早介入、認真規(guī)劃、合理布局   
    作為起點建設的主管部門在工程招投標階段就應當著手準備,根據(jù)施工總平面圖及對現(xiàn)場的考察數(shù)據(jù)提出起點建設方案,進行合理布局。此階段不妨稱作起點建設的設計階段,此過程應由有經(jīng)驗的施工人員及相關部門共同商討,制定出施工現(xiàn)場起點建設的目標,同時也可使用計算機圖形設計軟件(如AUTOCAD、3DMax、photoshop等)進行模擬試驗,最終確定一套方案。   
    (二)精選施工現(xiàn)場起點建設所需材料   
    對施工現(xiàn)場起點建設所需材料進行選擇,這一環(huán)節(jié)至關重要。如果材料選擇不合適,就會給以后的安全文明施工管理帶來無窮的后患。拿施工現(xiàn)場臨時用電所需用的配電箱、電纜來說,必須選擇在正規(guī)商店購買屬于安檢站推薦備案的產(chǎn)品,堅決不能貪圖小利購買不合格產(chǎn)品。如使用上一些不合格的產(chǎn)品,一方面其安全性能無法保證,另一方面將會受到主管部門的懲罰,因此,在這方面我們必須一步到位的購置使用合格產(chǎn)品。   
    (三)嚴格施工現(xiàn)場起點建設工序選擇與工藝標準   
    俗話說嚴師出高徒。同樣道理,只有嚴格要求,才能造出好的產(chǎn)品。我們干建筑的,更是深有體會。如果放手不管,造出來的大樓恐怕沒法交工;如果要求一般,造出來的大樓或許交個合格工程;若是要求嚴格,我們就能交個優(yōu)良,甚至能交個精品工程。所以,即便是施工現(xiàn)場的臨時設施的建設,我們也必須嚴格要求。   
    (四)注重現(xiàn)場臨時設施的保養(yǎng)、維護。 
    在質(zhì)量管理過程中,我們常常要求成品保護。眾所周知,如果我們對造出來的產(chǎn)品不加強保護,那么產(chǎn)品的光澤、結(jié)構(gòu)、性能、用途就可能隨之改變。因此在安全管理方面,我們設立與布置好的臨時設施也只有加強成品保護,才能充分體現(xiàn)安全、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的價值理念。
  
    三、高起點、高標準起點建設的困難所在   
    目前建筑市場的無序競爭,導致了一批批墊資工程。在這種情況下原先的管理格局被打亂,安全管理所需要的投入資金就無法保證,有些企業(yè)為了提高中標率,不惜犧牲安全管理投入資金,作為低價中標的切入口;再者,總包管理模式下,若是一個沒實力的分包隊伍,安全管理所需資金就會嚴重縮水。除此之外,還有一些管理人員素質(zhì)不高,部門間聯(lián)系脫節(jié)等因素,嚴重阻礙著施工現(xiàn)場高起點、高標準建設。   
    四、困難排除   
    盡管擺在眼前的困難重重,但國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》、《建筑法》、《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》等一系列相關法律法規(guī),確保建設工程安全管理所需資金投入。特別是2005年9月1日起施行的《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》,為施工企業(yè)爭取安全投入資金作了最大限度的保證。其次施工企業(yè)各部門之間加強聯(lián)系,為施工現(xiàn)場起點建設提供有利條件;再次,提高管理人員的素質(zhì)。通過以上途徑施工現(xiàn)場起點建設打一次漂亮的翻身仗。    

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