1  目的
        為加強(qiáng)對BT承包商的職業(yè)健康安全和環(huán)境（以下簡稱HSE）體系的監(jiān)督管理，保證BT承包商HSE管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)唐山市西北片區(qū)BT建設(shè)項目的總體HSE管理目標(biāo)，特制定本制度。
        2  范圍
        本制度適用于唐山市西北片區(qū)BT建設(shè)項目BT承包商的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的監(jiān)督管理。
        3  規(guī)范性引用文件
        《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》        GB/T50326－2006
        《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》  GB/T50358－2005
        《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》 GB/T24001-2004 
        《職業(yè)安全健康管理體系 規(guī)范及使用指南》GB/T28001-2001 
        4  職責(zé)
        4.1工程項目管理督查部負(fù)責(zé)對各BT承包商的HSE管理體系的建立與運(yùn)行情況進(jìn)行審核、監(jiān)督。
        4.2各BT承包商應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和BT建設(shè)項目的管理要求，在項目建設(shè)過程中建立健全本工程項目部HSE管理體系并保證持續(xù)有效運(yùn)行，按企業(yè)體系文件規(guī)定進(jìn)行評審。
        5  內(nèi)容和要求
        5.1 審核方式
        5.1.1  工程項目管理部在各BT承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場以后，組織對其HSE管理體系建立情況進(jìn)行第一次審核。
        5.1.2  工程項目管理部、項目監(jiān)理部對各BT承包商HSE管理體系的有效運(yùn)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。工程建設(shè)過程中不定期對各BT承包商的HSE管理體系運(yùn)行和變動情況進(jìn)行監(jiān)督審核。
        5.1.3  各BT承包商向工程項目管理督查部報送本項目部的HSE管理體系的有關(guān)資料，包括組織機(jī)構(gòu)、管理文件結(jié)構(gòu)、管理職責(zé)、HSE管理工程師資質(zhì)、特種作業(yè)人員上崗證、施工機(jī)械檢驗、檢測資料等。
        5.1.4工程項目管理部組織項目監(jiān)理部、業(yè)主代表相關(guān)人員對報送的資料進(jìn)行審核，同時對現(xiàn)場職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工的控制情況進(jìn)行檢查，共同簽署審核、檢查意見。
        5.2 審核內(nèi)容
        5.2.1 各BT承包商項目部執(zhí)行貫徹GB/T28001-2001、GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)情況，項目部HSE管理體系建立和企業(yè)通過認(rèn)證、復(fù)審的情況。
        5.2.2審核BT承包商項目部HSE管理目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)落實(shí)情況。
        5.2.3審核BT承包商項目部HSE管理體系運(yùn)行、管理制度制定、執(zhí)行情況。
        5.2.4審核BT承包商項目部HSE管理體系資源實(shí)際配置情況。
        5.3  審核結(jié)果
        5.3.1 監(jiān)督審核、檢查結(jié)果在當(dāng)月的HSE管理例會上予以通報。
        5.3.2 經(jīng)審核，BT承包商項目部的HSE管理體系建立及運(yùn)行能夠滿足工程建設(shè)HSE管理需要，工程項目管理部、項目監(jiān)理部、業(yè)主代表予以確認(rèn)。
        5.3.3對于BT承包商項目部HSE管理體系不健全、規(guī)章制度不完善、資源配置不合理等情況，要求BT承包商必須限期整改，對于資質(zhì)審查不合格的有關(guān)管理人員、特殊工種作業(yè)人員，BT承包項目部必須予以調(diào)換。
        5.3.4 由工程項目管理部、項目監(jiān)理部、業(yè)主代表聯(lián)合對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并進(jìn)行通報。