(1)副段長在段長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

(2)、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持行車安全與人身安全并重的原則，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，抓好《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》、《段細(xì)》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度的貫徹落實及安全管理辦法的運作和檢查考核，保證安全生產(chǎn)的各項要求在運輸生產(chǎn)的全過程中得到落實。

(3)、按照部、運輸安全工作會議的要求，確定本單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作計劃，并組織落實。

(4)、協(xié)助段長主持每季度安委會、每月的安全生產(chǎn)分析會和事故分析會，全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好安全生產(chǎn)預(yù)測，提出解決問題對策，組織各項安全攻關(guān)活動，抓好推進(jìn)落實，全面兌現(xiàn)各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。

(5)、抓好高新技術(shù)設(shè)備運用和行車設(shè)備更新改造及提高安全保障能力的工作，保證投入資金使用到位，并對列入計劃的投入項目落實情況進(jìn)行跟蹤檢查。

(6)、發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的事件或一般及其以上事故，要親自到現(xiàn)場組織調(diào)查，研究分析，查找事故原因，對事故定性定責(zé)，吸取事故教訓(xùn)，制定安全防范措施。同時，負(fù)責(zé)事故救援的組織指揮工作。

(7)、在日常的安全工作中，做到親自解決安全隱患問題；親自參加施工；親自對事故進(jìn)行調(diào)查；親自對階段性安全工作進(jìn)行部署檢查；親自組織開展安全基礎(chǔ)建設(shè)活動。

(8)、保證安全信息暢通，抓好問題庫的有效利用，對危及安全生產(chǎn)的重大問題立即組織解決。組織對安全信息進(jìn)行全面分析，找出傾向性、關(guān)鍵性問題，制定整改措施，使安全隱患問題得到有效控制和解決。

(9)、組織開展安全工作調(diào)研，解剖安全薄弱點，查清問題，指導(dǎo)幫教，促其轉(zhuǎn)化。同時，總結(jié)、推廣安全管理和安全生產(chǎn)的先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗，以點帶面。通過正反兩個方面經(jīng)驗、教訓(xùn)的總結(jié)，推動安全管理工作深入開展。

(10)、負(fù)責(zé)牽引副段長根據(jù)重點列車定期添乘機車檢查制度的規(guī)定做好添乘檢查工作，如實反映檢查實況并上報。

(11)、負(fù)責(zé)組織對各車間安全工作的評估考核，不斷推進(jìn)部“強化安全基礎(chǔ)建設(shè)”總體要求和段安全管理辦法的貫徹落實。

(12)、組織抓好安全攻關(guān)和監(jiān)督檢查、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全控制措施落實情況，不斷提高設(shè)備質(zhì)量，保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(13)抓好安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制落實，檢查考核分管逐級負(fù)責(zé)制的落實情況，提出獎罰意見。