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安全管理網(wǎng)

節(jié)能隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)HSE職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2022年12月25日

1、對(duì)本單位的HSE管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是HSE管理的第一責(zé)任人,建立HSE管理網(wǎng),建立健全干部值班制度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn),管HSE,把職工安全職業(yè)健康工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行履職匯報(bào)和提出建議。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)HSE的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守《中石化安全生產(chǎn)十大禁令》。

3、組織制訂并實(shí)施本隊(duì)HSE管理規(guī)定、HSE技術(shù)操作規(guī)程和HSE技術(shù)措施計(jì)劃。

4、組織對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行HSE教育和班組HSE教育,對(duì)隊(duì)員進(jìn)行經(jīng)常性的HSE思想、HSE知識(shí)和HSE技術(shù)教育,開展崗位練兵,組織技術(shù)考核并參加班組HSE管理活動(dòng)。

5、每周組織一次全隊(duì)HSE檢查,落實(shí)隱患整改,保證安全裝備、消防器材、防護(hù)器材和急救器具的完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

6、組織開展各項(xiàng)HSE管理活動(dòng),總結(jié)交流HSE工作經(jīng)驗(yàn),表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

7、對(duì)本隊(duì)發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則,及時(shí)報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者進(jìn)出處理意見,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

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