第一條 評價(jià)目的

為了識別生產(chǎn)過程中可控制或可望施加影響的危害，評價(jià)其安全風(fēng)險(xiǎn)的大小，為實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)，同時為了規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)控制過程管理，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于公司所有生產(chǎn)相關(guān)的危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制活動。

第三條 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時機(jī)

1. 常規(guī)活動每年一次。

2. 非常規(guī)活動開始之前，遇有下列情況應(yīng)在開始之前：

（1）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目；

（2）技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目；

（3）生產(chǎn)設(shè)施的變更項(xiàng)目。

第四條 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)范圍

1. 規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行、停車等階段；

2. 常規(guī)和異?；顒樱?/p>

3. 事故及潛在的緊急情況；

4. 所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動；

5. 原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；

6. 作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；

7. 丟棄、廢棄、拆除與處置；

8. 企業(yè)周圍環(huán)境；

9. 氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。

第五條 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組職責(zé)

1. 安全部是本制度的歸口管理單位。負(fù)責(zé)制定、修訂、解釋本制度；負(fù)責(zé)成立公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組；匯總、審核危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果；確認(rèn)公司重要危害因素，編制公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告，并對風(fēng)險(xiǎn)消減措施的落實(shí)工作進(jìn)行監(jiān)督；對外委托具有國家認(rèn)可相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段法定安全評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行安全評價(jià)。

2. 各單位負(fù)責(zé)本單位危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，對危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總和審核；以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定和落實(shí)。

第六條 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法的選用

評價(jià)方法有：工作危害分析（JHA）、安全檢查表分析（SCL）

工作危害分析法是從作業(yè)活動清單中選定一項(xiàng)作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危險(xiǎn)、有害因素，然后通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級，制定控制措施。工作危害分析法的主要目的是防止從事此項(xiàng)作業(yè)的人員受傷害，當(dāng)然也不能使他人受傷害，不能使設(shè)備和其他系統(tǒng)受到影響和損害。

安全檢查表分析是一種經(jīng)驗(yàn)分析法，是分析人員針對擬分析的對象列出一些項(xiàng)目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危險(xiǎn)、有害因素、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查處各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查和評審。安全檢查表分析的對象是設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所和工藝流程等，檢查項(xiàng)目是靜態(tài)的物，而非活動，故此所列檢查項(xiàng)目不應(yīng)有人的活動，即不應(yīng)有動作。

第七條 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程

各單位發(fā)動員工參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，專業(yè)技術(shù)人員、管理人員與員工一起參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程，采用工作危害分析（JHA）和安全檢查表（SCL）兩種基本方法，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時的程序如下：

1. 作業(yè)危害分析采用工作危害分析（JHA），由各單位的評價(jià)小組中崗位操作人員、班長、專業(yè)技術(shù)人員、車間管理人員對本崗位的所有作業(yè)活動列出清單，并進(jìn)行工作危害分析（JHA），完成后先經(jīng)安全部審查修改，修改完成后，上報(bào)評價(jià)小組進(jìn)行評審，對不合格項(xiàng)提出修改意見返回基層單位再進(jìn)行修改，重大風(fēng)險(xiǎn)和巨大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)附有工程措施、技術(shù)措施、管理措施等整改方案，一并送評價(jià)小組進(jìn)行評價(jià)，使之達(dá)到可接受的程度。

2. 設(shè)備設(shè)施的危害分析采取安全檢查表（SCL）分析，由各單位的評價(jià)小組人員、技術(shù)人員和崗位操作人員列出設(shè)備設(shè)施清單，按安全檢查表（SCL）分析進(jìn)行，完成后先經(jīng)安全部審查修改，修改完成后，上報(bào)評價(jià)小組進(jìn)行評價(jià)，對不合格項(xiàng)提出修改意見返回基層單位再進(jìn)行修改，重大風(fēng)險(xiǎn)和巨大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)附有工程措施、技術(shù)措施、管理措施等整改方案，一并送評價(jià)小組進(jìn)行評價(jià)，使之達(dá)到可接受的程度。

第八條 評價(jià)準(zhǔn)則

使用推薦的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法，單位/班組開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，按照以下方法開展風(fēng)險(xiǎn)等級劃分：

風(fēng)險(xiǎn)（R）=可能性（L）×后果嚴(yán)重性（S）

1. 危害發(fā)生的可能性L判定準(zhǔn)則：

表1：危害發(fā)生可能性L判定

2. 危害后果嚴(yán)重性S判定準(zhǔn)則：

表2：危害后果嚴(yán)重性S判定

3. 風(fēng)險(xiǎn)等級R判定準(zhǔn)則及控制措施：

表3：風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則及控制措施R

注：R=L×S——危險(xiǎn)性或風(fēng)險(xiǎn)度（危險(xiǎn)性分值）

L——發(fā)生事故的可能性大?。òl(fā)生事故的頻率）

S——一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。

4. 風(fēng)險(xiǎn)評估表

第九條 風(fēng)險(xiǎn)控制原則

1. 消除危害/風(fēng)險(xiǎn)；

2. 通過工程措施從源頭來控制危害/風(fēng)險(xiǎn)；

3. 制定安全作業(yè)制度，包括制定管理措施來削弱危害/風(fēng)險(xiǎn)影響。

4. 當(dāng)以上方法均不適用時，應(yīng)提供防護(hù)用品，并采取措施確保其得到使用和維護(hù)。

第十條 風(fēng)險(xiǎn)控制的要求

積極預(yù)防事故、減少事故發(fā)生的可能性，可采取以下3種對策：

1. 技術(shù)對策：即對某一項(xiàng)工程項(xiàng)目、生產(chǎn)建設(shè)、設(shè)備設(shè)計(jì)、工藝操作、設(shè)施維修等采取技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全；

2. 教育對策：通過多種形式的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高每個職工的職業(yè)安全健康意識和操作技能；

3. 管理對策：從職業(yè)安全健康管理技術(shù)、管理方法上最大限度地滿足職業(yè)安全健康管理體系的需要、減少事故發(fā)生的可能性。

第十一條 風(fēng)險(xiǎn)信息的更新

1. 在下列情況下安全檢查表（SCL）分析記錄和工作危害分析（JHA）記錄進(jìn)行更新：

（1）工藝指標(biāo)或操作規(guī)程變更時；

（2）新的或變更的法律、法規(guī)或其他要求；

（3）有新項(xiàng)目時；

（4）有因?yàn)槭鹿?、事件或其他而發(fā)生不同的認(rèn)識；

（5）其他變更。

2. 如果沒有上述變化時，單位1年進(jìn)行1次評審或檢查風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果。