1在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)中控室的工作負(fù)責(zé)，對(duì)中控人員各項(xiàng)工作有正確的指揮、檢查、監(jiān)督的責(zé)任。優(yōu)化工藝狀況，嚴(yán)格控制各種工藝指標(biāo)，負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決外部因素對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
        2嚴(yán)格工藝紀(jì)律，掌握本崗位生產(chǎn)原理、操作法、工藝規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)程，崗位各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)本職范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作。
        3熟悉本崗位所有儀表、操作盤、模擬畫面及設(shè)備管線等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理并上報(bào)。
        4督促中控人員按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、準(zhǔn)確做好記錄。
        5做好交班工作，按照“十交五不交”要求，認(rèn)真做好交接雙方對(duì)設(shè)備、工藝生產(chǎn)狀況檢查和簽字工作。