1、車間主任是車間第一安全責任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負責。
2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到安全“五同時”。制定安全考評獎罰標準，落實考評獎罰。
3、健全完善車間各級安全生產(chǎn)責任制，設(shè)立安全管理機構(gòu)。
4、參與編制年度安全工作計劃，遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)管理標準、工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程，組織安全生產(chǎn)，積極完成工作任務(wù)。
5、加強車間消防設(shè)施、安全設(shè)施、勞動防護用品和應(yīng)急設(shè)施等管理，確保正常完好。
6、組織車間安全、工藝、設(shè)備綜合大檢查，認真整改隱患，對重大隱患整改情況，向主管部門和領(lǐng)導(dǎo)作出書面報告，建立報告制度，做好有關(guān)臺帳，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置正常運行。
7、監(jiān)督檢查新進車間人員（包括實習,代培人員）的二、三級安全教育工作。
8、負責重大隱患“五落實”工作。即“落實整改負責人、整改時間、整改資金、整改期限、應(yīng)急預(yù)案”。
9、抓好大修、檢修、臨時搶修安全生產(chǎn)工作。
10、組織車間級事故調(diào)查和處理，及時上報事故，做到“四不放過”，同時，積極配合相關(guān)部門，參與各類事故的調(diào)查和處理工作。
11、定期召開車間安全會議，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
12、組織開展應(yīng)急救援演練活動，提高應(yīng)急水平。
13、積極按要求參加班組安全建設(shè)活動。