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安全管理網(wǎng)

化學檢修班長安全責任制

  
評論: 更新日期:2015年06月13日

1、 班長在行政上受分場正、副主任領導,對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責,對所管轄設備的安全生產(chǎn)負責。班長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人,副班長對正班長負責。
2、 制訂和組織實施控制異常和未遂的措施,按設備系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點。及時糾正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
3、 帶領本班人員認真貫徹執(zhí)行上級有關安全規(guī)程、制度,及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故的發(fā)生。
4、 主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。
5、 督促有關技術人員和工作負責人做好每項工作(倒換操作、檢修、試驗等)的技術交底,并做好記錄。
7、 做好崗位安全技術培訓、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓,做到能進行現(xiàn)場急救。
6、 經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。不準不合格人員進行頂崗操作或獨立工作。
9、 支持班組安全員履行自己的職權。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認真記錄,及時上報,保護好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進行原因分析,吸取教訓,落實改進措施。
10、 嚴格執(zhí)行“兩票三制”,認真審查工作票,把好作業(yè)、操作的安全第一關。
11、 工作負責人應做到:
11.1 核對工作票所列工作內容、工作時間和安全技術措施正確無誤。
11.2 嚴格執(zhí)行工作票制度,不使用不合格的工作票,不發(fā)生無票作業(yè)后補工作票的事 件。
11.3 在開工前向全體工作組成員交待被檢修的設備、檢修質量的要求、工期以及作業(yè)危險點及其控制措施,并在安全技術交底處簽字后方可工作。
11.4 在工作開始后要認真監(jiān)護工作組人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)程的有關規(guī)定,對違章作業(yè)人員要立即制止,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
11.5 工作結束后,應認真檢查設備全部恢復正常和工作班人員全部撤離現(xiàn)場后,方可辦理終結手續(xù)。
12、 在工作中嚴防觸電、高空墜落、高溫介質、高壓設備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉動設備對人身的傷害。嚴防化學物品對人身的傷害。嚴防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止轉動皮帶、機器對人身的絞傷。嚴防化學藥品中毒、燒傷、污染。
 

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