為避免承包商和供應商間接地影響公司安全生產績效，特制定本管理制度。
一、分類
1.承包商是公司雇傭來完成某項工作或提供服務的個人或單位。
1.供應商是為公司提供原材料、設備設施及配件的個人或單位。
二、承包商、供應商的管理
1．承包商管理
⑴ 公司對合格的承包商應建立名錄和檔案。內容包括：承包商的資質證書復印件，過去三年的安全生產業(yè)績，安全生產管理機構，安全管理制度目錄，特種作業(yè)人員證書復印件，安全生產表現(xiàn)評價報告及其他相關資料。
⑵ 公司安全生產管理部門應對承包商資格進行審核。審核的內容包括：承包商的資質證書是否合法；安全生產管理機構的設置是否齊全；安全生產管理制度、安全操作規(guī)程是否健全；經營范圍和能力是否適合公司的要求；以往的業(yè)績表現(xiàn)以及承包商負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的資質等情況。
⑶ 對承包商資格審核符合要求的基礎上，公司安全生產管理部門應與承包商簽訂《安全協(xié)議》，規(guī)范承包商安全生產行為。
⑷ 承包商在為公司提供服務前，公司安全管理部門應對承包商進行上崗前安全教育，并對承包商現(xiàn)場工作全過程實施安全監(jiān)督。
2．供應商管理
⑴ 公司對有合法資質的供應商建立名錄和檔案。對誠信度高、守法經營的供應商優(yōu)先選擇并簽訂供貨合同。
⑵ 公司購買原材料、設備、備件、勞動防護用品等，應向供應商索要“三證”（即生產許可證、產品合格證、經營許可證）和產品說明書等說明資料。
⑶ 公司對供應商提供的產品，從質量、性能、使用說明、價格、售后服務、安全特點等方面進行風險識別，并建識別結果反饋給供應商，以確保所采購的產品符合要求。