1、 分場(chǎng)主任在廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本分場(chǎng)行政管理及生產(chǎn)技術(shù)工作，是分場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、 認(rèn)真貫徹國(guó)家方針政策，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)和廠部（公司）的指示，領(lǐng)導(dǎo)組織職工努力和全面完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、 堅(jiān)持以“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的方針，搞好生產(chǎn)，按時(shí)編制本分場(chǎng)技術(shù)措施，反事故措施，組織實(shí)施。按照廠部（公司）布置和季節(jié)性特點(diǎn)開展安全檢查，抓好安全網(wǎng)活動(dòng)，定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。
4、 加強(qiáng)計(jì)劃管理、目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算，組織制定并審核月工作計(jì)劃，大小修計(jì)劃及材料計(jì)劃并按時(shí)上報(bào)，要定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
5、 主持事故調(diào)查分析會(huì)，按照“四不放過”的原則，對(duì)本分場(chǎng)發(fā)生的事故障礙及其它嚴(yán)重不安全事件進(jìn)行分析查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，并及時(shí)寫出報(bào)告。
6、 貫徹“質(zhì)量第一”方針，抓好大小修和設(shè)備安裝檢修的質(zhì)量，按照大小修和設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)，組織分場(chǎng)設(shè)備評(píng)級(jí)工作。
7、 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，抓好節(jié)能工作，組織編制和執(zhí)行材料消耗定額，開展小指標(biāo)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)核算工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。
8、 堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng)制度，有重點(diǎn)地檢查設(shè)備運(yùn)行、檢修情況，檢查各項(xiàng)技術(shù)記錄，勞動(dòng)紀(jì)律和安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
9、 搞好三基工作（基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功）建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理，搞好班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，做到指揮靈、職責(zé)明、有秩序、有計(jì)劃的組織生產(chǎn)。
10、 組織制訂本分場(chǎng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)行計(jì)劃，落實(shí)技術(shù)革新項(xiàng)目，不斷改進(jìn)設(shè)備，提高設(shè)備設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性。
11、 主持分場(chǎng)生產(chǎn)、行政會(huì)議、檢查布置工作，研究解決生產(chǎn)、行政方面問題。
12、 組織分場(chǎng)安全員，根據(jù)本分場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況編反事故技術(shù)措施和安全勞動(dòng)保護(hù)措施， 并認(rèn)真落實(shí)。
13、 負(fù)責(zé)組織，發(fā)動(dòng)本分場(chǎng)的春秋季安全大檢查及安全活動(dòng)，并提出整改措施計(jì)劃實(shí)施。
14、 負(fù)責(zé)分場(chǎng)每月一次的安全分析會(huì)的組織工作。
15、 支持分場(chǎng)安全員履行職責(zé)，組織運(yùn)行、檢修人員安全考試。
16、 遇有重大事操作或發(fā)生設(shè)備異常運(yùn)行時(shí)，要親自到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)分場(chǎng)職工進(jìn)行處理。
17、 檢查督促分場(chǎng)職工認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，勞動(dòng)紀(jì)律及“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
18、 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)，電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)部分，熟悉本分場(chǎng)技術(shù)力量的配備 情況及存在的問題。
19、 組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，吸收工人參加管理，充分發(fā)揮技術(shù)人員和工人群眾的作用，認(rèn)真貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
20、 按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)提出職工定級(jí)、晉級(jí)、升級(jí)及班組長(zhǎng)的任免報(bào)告。
21、 關(guān)心群眾的生活，經(jīng)常了解職工的困難，按政策規(guī)定，妥善解決職工的生活福利和勞動(dòng)保護(hù)問題。
22、 搞好協(xié)作配合工作。對(duì)兄弟分場(chǎng)搞好協(xié)作配合，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
23、 在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害，高速轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備對(duì)人身的傷害。防止廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛（鏟車、翻斗車、推土機(jī)、龍門吊）傾倒、碰撞事故。嚴(yán)防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止化學(xué)藥品中毒、燒傷、污染。