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安全管理網(wǎng)

化工廠關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2011年02月24日

 1、目的、范圍:為加強(qiáng)對(duì)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,特制定此制度。
  
  公司范圍內(nèi)所有關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位。
  
  2、 編制依據(jù)
  
  依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。
  
  3、職責(zé):
  
  3.1 管理部負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常監(jiān)督和檢查,并根據(jù)公司管理層的分工,確定管理人員安全承包責(zé)任區(qū)域的劃分,并對(duì)承包人的工作情況定期進(jìn)行考核。
  
  3.2承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)的責(zé)任。
  
  3.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)承包本部門范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常管理、檢查和監(jiān)控。
  
  3.4管理部負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、登記臺(tái)賬及安全檢查書面報(bào)告制度。
  
  3.5管理部負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。
  
  4、程序:
  
  4.1責(zé)任區(qū)域的劃分:
  
  ??? 管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的分工和個(gè)人職責(zé),對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位確定責(zé)任人,在責(zé)任區(qū)域設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”,將關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位名稱、責(zé)任人姓名等在責(zé)任牌上注明。
  
  4.2承包人職責(zé):
  
  4.2.1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
  
  4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
  
  4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;
  
  4.2.4督促隱患整改;
  
  4.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí);
  
  4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

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