1、了解并熟練掌握當班內(nèi)散裝設(shè)備及其他設(shè)備的性能和工作原理，嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，禁止違章操作和設(shè)備超負荷運行，嚴禁除發(fā)貨員以外的人員操作； 
        2、嚴格執(zhí)行發(fā)貨程序，按照質(zhì)控部《質(zhì)量調(diào)度通知單》發(fā)貨。發(fā)貨程序；做到收票→看票→確認裝車→裝車完后蓋章簽字→再確認后交與客戶結(jié)束發(fā)貨，保管好發(fā)貨專用章，不得亂放丟失； 
        3、以“擦拭、緊固、密封、潤滑”八字方針為指導做好本崗位設(shè)備管理，做到設(shè)備或系統(tǒng)“四無”（無積灰、無雜物、無油污、無松動），“六不漏”（不漏風、不漏水、不漏氣、不漏電、不漏油、不漏料），確保散裝設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保證發(fā)貨的順利進行； 
        4、及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患，正常情況下，按設(shè)備檢修流程處理，發(fā)生突發(fā)性故障或不能解決時，應(yīng)及時上報提出維修申請； 
        5、樹立質(zhì)量意識、市場意識、安全意識，加強業(yè)務(wù)知識、操作技能學習和安全知識學習，嚴格落實安全操作規(guī)程，強化安全生產(chǎn)意識，不得違章操作，及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患； 
        6、按照《空壓機操作規(guī)程》，負責空壓機的開機、停機及日常維護；儲氣罐的排水，空壓機的電耗控制；  
        7、配合班組長提出設(shè)備檢修改造計劃、配備件材料需用計劃方案；
        8、認真、及時、完整、準確地填寫本班生產(chǎn)值班記錄，做好交接班問題的處理。對散裝崗位衛(wèi)生，操作室衛(wèi)生，開關(guān)柜衛(wèi)生要天天打掃，班與班做好嚴格交接； 
        9、嚴禁司機等閑雜人員進入散裝放料值班室；認真保管好散裝發(fā)貨專用章，不得亂放、丟失，不能交給與值班員以外的人員； 
        10、做到發(fā)貨及時，服務(wù)到位。積極、主動的做好發(fā)貨與解釋；
        11、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及勞動紀律。 
        12、節(jié)約風、電、材料，控制本崗位生產(chǎn)成本各項費用的消耗。