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掘進(jìn)班安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2021年08月26日

一、在主管副區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,接班后,首先檢查工作地點(diǎn)是否有安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須先處理后再生產(chǎn)。

三、認(rèn)真落實(shí)崗位安全責(zé)任制,每班必須明確要害部門(mén)安全責(zé)任人。

四、生產(chǎn)中遇到特殊情況,帶領(lǐng)工人進(jìn)行處理,并及時(shí)將情況如實(shí)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

五、認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)、收工會(huì),堅(jiān)持班中檢查,搞好安全生產(chǎn)。

六、堅(jiān)持按章操作,嚴(yán)格操作程序,嚴(yán)禁違章作業(yè),保證規(guī)程措施的正確實(shí)施,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

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