一、崗位職責：

1、遵守“三大規(guī)程”和勞動紀律，開好班組會議。

2、安全班長負責當班安全生產(chǎn)各項制度、措施的落實，安全質(zhì)量問題的整改，班組生產(chǎn)的組織指揮等。

3、負責各項安全制度、措施的落實；監(jiān)督安全設施的完好和使用；檢查、督促工作過程中安全隱患的落實整改。

4、在生產(chǎn)過程中，進行巡回檢查，監(jiān)督所有施工人員嚴格按章操作，及時制止糾紛和糾正違章行為，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題要及時監(jiān)督處理。

5、工作結(jié)束后，對本的工程質(zhì)量進行檢查驗收，評定安全質(zhì)量等級，并認真填報。

6、當班工作結(jié)束后，經(jīng)檢查驗收后，向區(qū)隊值班匯報當班工作情況及 存在問題等。

二、應具備的知識和管理能力：

1、經(jīng)考試合格，取得班組長資格證，并持證上崗。

2、熟悉通風設施施工工藝、能看懂施工圖紙，了解施工設備結(jié)構(gòu)、工作原理及技術(shù)參數(shù)，并能提出合理化建議。

3、熟悉公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、嚴格按照安全技術(shù)措施要求施工，具備協(xié)助區(qū)隊干部搞好各項安全生產(chǎn)工作能力。

4、具備識別施工現(xiàn)場安全隱患和排查隱患的能力，遇到事故或危險時能冷靜的分析并采取合理的方式組織班組員工進行應對。

三、崗位風險辨識：

1、隱患排查不到位引發(fā)事故，嚴格執(zhí)行巡檢可預防。

2、突發(fā)事故引發(fā)災害，處理得當可避免。

3、違章指揮導致事故的發(fā)生，嚴格按照規(guī)章制度作業(yè)可預防。

4、操作平臺所堆放的轉(zhuǎn)、石塊及工具可能突然掉落，砸傷站在下方施工人員，必須放置牢靠。

5、搭設腳手架不合格，送料人員配合不密切，操作不當，造成人身傷害事故。

6、設施建筑時，墻體質(zhì)量不合格，導致設施倒塌傷人。

7、施工地點支護不完好，導致頂板矸石掉落傷人。 ??? 8、構(gòu)建通風設施前未觀察該地點通風、氣體情況，若通風不良、存在氣體濃度達不到規(guī)定等情況時，會造成人員中毒或窒息事故。

四、履行崗位安全管理職責的工作標準及具體措施：

1、嚴格按章操作，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁出現(xiàn)野蠻施工和冒險作業(yè)行為。

2、負責上報月度材料計劃，負責施工現(xiàn)場隱患治理情況的記錄、圖紙的使用和保管、區(qū)隊施工記錄填寫，竣工后的驗收記錄填寫。負責向調(diào)度室匯報當班出勤情況和完成工作量。

3、負責督促、檢查本班組職工對區(qū)隊管理制度、崗位責任制的執(zhí)行以及“五步工作法”落實情況，及時糾正和改進出現(xiàn)的問題。負責班組職工的安全思想教育和日常安全培訓。負責班組員工工效考核。

4、能夠發(fā)現(xiàn)氣體超限或氧氣不足，并立即組織班組員工進行處理。處理不了的立即停止施工，撤出人員，設置警戒，進行匯報。發(fā)現(xiàn)頂、幫活矸活石要先組織處理再施工。發(fā)現(xiàn)設備運行異常，組織員工檢修合格后再繼續(xù)施工。

5、督促員工按照安全技術(shù)措施和圖紙要求施工。督促并監(jiān)督員工在施工前填寫“五步工作法”。監(jiān)督員工施工完畢后對清理現(xiàn)場文明衛(wèi)生清理，材料堆放，斷電、供水閥門關(guān)閉和排除積水等。督促員工施工后對所使用設備及工具的檢修保養(yǎng)和報廢工作。

五、責任制目標及考核獎懲：

對違反以下規(guī)定的，將按照公司和區(qū)隊相關(guān)規(guī)章制度進行相應處罰：

1、未按照班前會工作安排完成當班任務。

2、未檢查施工工具、設備是否完好，造成事故的。

3、未按照圖紙設計施工，清理現(xiàn)場文明衛(wèi)生。

4、未堅守工作崗位，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題。

5、未向區(qū)隊、調(diào)度室進行“一班三匯報”、匯報出勤情況及工作量的。

6、未進行現(xiàn)場隱患排查，施工前敲幫問頂，造成片幫冒頂傷人。

7、未按規(guī)定組織檢修設備，造成設備損壞的。

8、發(fā)生災害時不能按照預案組織員工救災或撤離的。