一、“1+4工作模式”即1次年度辨識(shí)和4項(xiàng)專項(xiàng)辨識(shí)，以年度定期辨識(shí)為基礎(chǔ)，以發(fā)生變化時(shí)的專項(xiàng)辨識(shí)為補(bǔ)充的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作模式。
二、 年度辨識(shí)評(píng)估。制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作方案。重點(diǎn)對(duì)容易導(dǎo)致重特大事故的瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提升運(yùn)輸、供電、排水系統(tǒng)等災(zāi)害因素、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。年度辨識(shí)由礦長負(fù)責(zé)組織，各相關(guān)專業(yè)副礦長、總工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。
年度辨識(shí)完成后，要形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)清單，制定管控措施，相關(guān)資料存檔備查。
三、 專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估。以下情況，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估：
1.新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)實(shí)施；
2.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由相關(guān)專業(yè)副總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
3.啟封火區(qū)、排放瓦斯、過大型構(gòu)造帶；新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前；礦井連續(xù)停工停產(chǎn)一個(gè)月以上在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，由總工程師組織組織實(shí)施；
4.本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患，省內(nèi)煤礦發(fā)生重特大事故后，由礦長組織，相關(guān)專業(yè)副總工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。
專項(xiàng)辨識(shí)完成后，要形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)清單，制定管控措施，相關(guān)資料存檔備查。
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