1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的制度和指示，帶領(lǐng)本段職工嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律；對(duì)本班組的安全生產(chǎn)與保健負(fù)責(zé)。
2、熟知本段各崗位安全規(guī)程，帶頭遵守并組織職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)。
3、督促檢查各班組開(kāi)好“三會(huì)”：班前布置會(huì)（布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，對(duì)安全工作有具體要求）、班后會(huì)（總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況）和每周一次的班組安全會(huì)（要有內(nèi)容、有效果、有記載），組織開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。
4、督促檢查各班組做好“三查”：交接班安全檢查（查設(shè)備、物料、環(huán)境是否有危險(xiǎn)隱患，個(gè)人防護(hù)用品是否正確使用），班中檢查（查制度和安全措施執(zhí)行情況），定期檢查（按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理）。并按照四定三不推“原則（即：對(duì)每一項(xiàng)事故隱患定責(zé)任單位或部門(mén)、定責(zé)任人、定整改措施、定完成期限；班組能整改不推到車間、車間能整改不推到單位、單位能整改不推到總公司）進(jìn)行處理。
5、檢查督促指導(dǎo)本段職工正確使用所分管的機(jī)器、設(shè)備，管理各種工器具和勞保用品，保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠，消除作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。
6、對(duì)班組職工進(jìn)行安全教育，對(duì)新工人和換崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
7、經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)，保持材料及廢料合理放置。
8、不違章指揮、且有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮工作人員立即撤離現(xiàn)場(chǎng)。
9、發(fā)生傷亡事故時(shí)要緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告。并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。
10、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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