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掘進(jìn)帶班隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2018年02月10日

1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、搞好本班安全生產(chǎn)工作。
2、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)條件,組織布置、檢查、完成當(dāng)班工作任務(wù),填寫工作記錄,負(fù)責(zé)當(dāng)班工程質(zhì)量。
3、組織召開(kāi)班前、班后安全總結(jié)會(huì),對(duì)工人進(jìn)行安全思想教育。
4、組織班組人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程、并檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),立即制止。
5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查工作,監(jiān)督各崗位日檢查,對(duì)檢查生產(chǎn)中的不安全因素,必須及時(shí)解決處理。
6、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到交接內(nèi)容明確、手續(xù)清楚。
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