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綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2017年03月31日

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督落實(shí)本隊(duì)員工對(duì)“三程”的實(shí)施情況。
(二)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開展全隊(duì)定期或不定期的安全隱患檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和自檢自查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)責(zé)令責(zé)任班組、責(zé)任人限期整改。
(三)受隊(duì)長(zhǎng)委托定期召開全隊(duì)安全例會(huì),傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)方針和上級(jí)規(guī)定及批示。研究總結(jié)分析全隊(duì)的安全生產(chǎn)形勢(shì),搞好綜合分析與管理,保證全隊(duì)安全生產(chǎn)。
(四)發(fā)生傷亡事故后要立即上報(bào),并組織搶救,同時(shí)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故處理及善后工作。
(五)對(duì)特種作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)上崗的制度。對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作前要進(jìn)行安全教育,安排脫產(chǎn)培訓(xùn)。
(六)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度,安全知識(shí)和操作技術(shù)等教育和指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)《煤礦職工安全手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容。
(七)建立、健全各車間的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)全隊(duì)員工的安全技術(shù)培訓(xùn),充分利用各種形式,對(duì)員工進(jìn)行安全教育。
(八)安全副隊(duì)長(zhǎng)帶值班期間必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班時(shí)必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。
(九)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好包保班組建設(shè)工作,提升班組長(zhǎng)素質(zhì),提高班組建設(shè)管理水平,做到班組安全工作方面標(biāo)準(zhǔn)化。
 

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