（一）認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度。
（二）在隊長的領導下，協(xié)助隊長解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的財務問題，對全隊安全工作在財經(jīng)上負直接領導責任。
（三）負責已批準的安全技措工程計劃所需資金的籌集、使用、對挪用技措資金或浪費等問題要及時進行追查，并提出處理意見。
（四）負責全隊材料計劃、開票領料工作，經(jīng)常深入各班組，了結(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設備所用材料、配件的規(guī)格型號，準確掌握各班組的材料使用情況，編制好各班組的材料核算工作。
（五）嚴格執(zhí)行工資、津貼、補貼的支付標準，做到準確、合理發(fā)放。
（六）負責建立、健全有關各項經(jīng)營管理制度。經(jīng)常組織有關人員進行防火、防盜等專業(yè)性檢查和業(yè)務保安工作。
（七）下井帶班期間，必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。帶班時必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，并向隊長反映，提出合理化的意見和建議。
（八）協(xié)助做好本隊班組建設工作，對“一班三檢”、“三違”教育處罰和班前會等各種制度的日常貫徹落實情況，提高班組建設管理水平。
（九）抓好全隊成本核算，合理安排人員、工時合理利用、降低材料消耗、增產(chǎn)節(jié)約和修舊利廢等方法條例實行定額管理。
（十）發(fā)生事故時，要及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助隊長指揮搶險并積極安排搶險救災所需的資金以及協(xié)助處理善后工作。