一、生產(chǎn)副礦長對全礦井安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，全面負責(zé)全礦井的全生產(chǎn)工作。對提升運輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、生產(chǎn)副礦長是事故處理直接指揮者，對事故現(xiàn)場處理及事故分析負責(zé)。
三、每月組織1次安全大檢查活動，并對查出問題落實責(zé)任，限期整改。
四、每月召開1次生產(chǎn)例會和專業(yè)例會，總結(jié)當(dāng)月全礦的安全工作，分析存在的問題，制定有針對性的防范措施，對下月工作作出安排。
五、每月召開1次班組長、爆破工會議，總結(jié)安排月度安全生產(chǎn)工作。
六、每天下午聽取生產(chǎn)班組的工作匯報，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題。
七、每季度對礦井的各配電所、煤倉、炸藥庫、泵房、大絞車房、帶式輸送機頭硐室等覆蓋檢查一遍，及時解決存在的問題。
八、每周二、四、六下午主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排、平衡、解決生產(chǎn)過程中存在的各種問題，確保生產(chǎn)場所支護材料滿足規(guī)程要求。
九、按時完成下井、抓“三違”指標(biāo)。
十、負責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對區(qū)隊長、特殊工種及新工人入礦進行定期培訓(xùn)。
十一、落實下井跟班制度,經(jīng)常深入井下，掌握情況，排查隱患，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。
十二、負責(zé)建立健全礦井爆破管理體系，每月主持召開1次爆破器材和井下爆破管理會議，研究爆破器材和井下爆破管理工作，并針對存在的問題，提出解決辦法，督促有關(guān)部門按分工抓好落實兌現(xiàn)。
十三、負責(zé)組織爆破器材管理制度及考核辦法的落實兌現(xiàn)，每年同爆破工簽訂安全爆破合同，定期召開爆破工例會，并抓好合同兌現(xiàn)。
十四、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對生產(chǎn)過程中的“一通三防”工作負責(zé)，對生產(chǎn)過程中“一通三防”的安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技措工程負責(zé)組織貫徹、落實。負責(zé)“通防一票否決”制度的貫徹執(zhí)行。
十五、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的“一通三防”問題和事故隱患，負責(zé)分析、落實和處理。
十六、負責(zé)解決通防工程、通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需的資金、材料、設(shè)備。
十七、生產(chǎn)副礦長是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者，負責(zé)檢修工作總體安排和組織制定實施方案，掌握總體進度和監(jiān)督安全措施的落實。