（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。
（二）在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，對本隊(duì)的生產(chǎn)及生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）生產(chǎn)副隊(duì)長對當(dāng)班工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》要求組織生產(chǎn)，按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求驗(yàn)收當(dāng)班和上一班的工程質(zhì)量。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行“三程”，學(xué)習(xí)落實(shí)《煤礦職工安全手冊》相關(guān)內(nèi)容，并帶頭執(zhí)行，做到不違章指揮，不強(qiáng)令員工冒險作業(yè)。
（五）下井帶班期間，必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況做到與工人同下同上，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，并向隊(duì)長反映，提出合理化的意見和建議。
（六）提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，做到安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理工作逐步加強(qiáng)，做好文明生產(chǎn)工作。
（七）經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，召開全隊(duì)安全生產(chǎn)例會，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查的整改工作，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
（八）安排生產(chǎn)時，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)和承受能力，及人員出勤情況，嚴(yán)禁超設(shè)備能力生產(chǎn)。
（九）參加本隊(duì)的班組建設(shè)工作，對“一班三檢”、“三違”教育處罰和班前會等各種制度的日常貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，提高班組建設(shè)管理水平。
（十）負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)工作，定期組織各工種參加安全技術(shù)培訓(xùn)，對特殊工種安排參加安全資格培訓(xùn)，必須做到持證上崗，并要求員工正確使用個人勞動防護(hù)用品，確保員工安全健康。
（十一）發(fā)生事故，要保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報，積極組織搶救，參加事故的調(diào)查處理工作。