1、調(diào)度井上下所有作業(yè)地點(diǎn)生產(chǎn)進(jìn)度情況和安全情況。
2、平衡解決當(dāng)班當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)不間斷進(jìn)行。
3、按時(shí)上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，通知和會(huì)議，并作好記錄。
4、生產(chǎn)中發(fā)生事故和問題，要立即按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門匯報(bào)，并說明情況和原因，并積極組織處理。
5、認(rèn)真填寫原始記錄和臺(tái)帳，填寫好圖牌板。
6、嚴(yán)格交接班制度，交接清當(dāng)班生產(chǎn)情況及下班應(yīng)注意的事項(xiàng)。