一、負(fù)責(zé)全礦開掘工作面
1、根據(jù)礦井規(guī)化設(shè)計做施工設(shè)計，要求有兩個以上的方案，選擇出最佳方案，對斷面尺寸支護形式，巷道布置、機械設(shè)備等，設(shè)計中必須明確。
2、收集資料及時準(zhǔn)確，按時（一個半月前）索取并提供地測資料通知單。
3、有設(shè)計說明書，設(shè)計地質(zhì)資料，施工設(shè)計圖。
4、負(fù)責(zé)管理開拓技術(shù)人員的日常管理工作，接受隊技術(shù)員匯報。
二、施工技術(shù)管理
1、督促隊組按時下發(fā)開口通知單，負(fù)責(zé)審核工作。
2、下井不少于11次，掌握各工作面進(jìn)度存在問題。
3、加強巷道貫通的管理，按貫通進(jìn)度及時審批貫通通知單和貫通措施。
4、監(jiān)督檢查各開拓工作面采掘計劃執(zhí)行情況。
5、對工作面完工，由施工單位提供申請，按時通知有關(guān)部門，對峻工巷道認(rèn)真負(fù)責(zé)驗收。
6、對因變化對避人硐、水窩等有專門設(shè)計，并下發(fā)開口通知單。
7、生產(chǎn)施工過程中出現(xiàn)變化有較大技術(shù)問題，及時下發(fā)生產(chǎn)通知單。
8、經(jīng)常深入各采、掘、開工作面，協(xié)助專業(yè)組長督促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提高。
三、作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施的管理
1、根據(jù)采掘計劃，提前30天隊技術(shù)員編制規(guī)程，25天前初審，會審?fù)戤叄z查學(xué)習(xí)、下發(fā)等情況。
2、臨時性技術(shù)措施的初審工作。
四、編制年季月開拓計劃
1、根據(jù)20日開拓工作面進(jìn)尺，監(jiān)督本月計劃執(zhí)行情況，編制下月計劃，完不成計劃的找出原因。
2、按要求編制月、季、年度計劃。
3、編制開拓重點頭。
五、填圖
1、每10天填寫自己所管理范圍內(nèi)施工進(jìn)度圖1：2000。
2、每月末以測量為準(zhǔn)，填施工進(jìn)度圖。
六、不斷推進(jìn)新技術(shù)、新工藝
1、改革開拓方式、巷道布置，減少開拓工程量。
2、推廣光爆技術(shù)、錨噴支護等先進(jìn)技術(shù)。
3、提高機械化程度、單進(jìn)創(chuàng)水平。