主管技術(shù)員對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作及全隊技術(shù)管理負有直接管理責(zé)任和間接責(zé)任。
一、職責(zé)范圍
1、負責(zé)全隊機電技術(shù)管理工作，當(dāng)好隊長參謀。嚴格執(zhí)行各項技術(shù)政策和規(guī)章制度。
2、深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，聯(lián)系實際，定期上崗，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，對單項工程要求能夠制訂施工方案及安全措施。
3、建立建全各種設(shè)備的技術(shù)檔案，負責(zé)編制設(shè)備的月、季、年檢修計劃。
4、參加機電事故分析追查會。完成上級交給的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
5、參加機電工程、設(shè)備維修、配件的質(zhì)量驗收，推廣先進技術(shù)，不斷進行技術(shù)革新，節(jié)能節(jié)電降低材料消耗，提高經(jīng)濟效益。
6、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)水平。
7、組織機電工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)。提高職工技術(shù)水平。
8、認真填報各種技術(shù)報表。負責(zé)全隊機電技術(shù)安全工作。分析研究解決安全生產(chǎn)上的重大問題。
二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實與考核標準
1、對分管范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)地點的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排整改，執(zhí)行不到位的每次扣3分。
2、現(xiàn)場出現(xiàn)危機安全生產(chǎn)的事故隱患時，未及時采取臨時性的安全處置措施，造成事故的，依據(jù)事故責(zé)任追究進行處理。
3、安全技術(shù)措施現(xiàn)場落實工作不到位，施工方案未進行相應(yīng)的安全技術(shù)監(jiān)督，績效考核扣10分。
4、對職工未進行安全技術(shù)教育，對班組安全生產(chǎn)未進行技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)地點被上級、公司停產(chǎn)、停運（設(shè)備）的，績效考核每次扣20分。