1、班組長無論有任何事情休班都必須事先請假，否則一次不請
假休班罰200元。
2、班組長休班每月不允許超過隊規(guī)定天數(shù)，如休班超過規(guī)定天
數(shù)，該半獎的半獎，該無獎金的無獎金。
3、組長必須服從班長管理，如有不服從班長管理的組長，班長
有權(quán)對組長做任何處理。
4、班組長必須從大局出發(fā)，真正做到交班的質(zhì)量強(qiáng)過接班質(zhì)量，
不給下班留下不合格的工程質(zhì)量和安全隱患，否則一次罰班組長l00
—500元(視情況而定)。
5、班組長必須管理好當(dāng)班人員的各項罰款，嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊各項管理規(guī)定，把各項罰款落實到人頭。
6、班組長必須做到井下交接班，與工人同上同下，工作中嚴(yán)禁
出現(xiàn)脫產(chǎn)、睡覺現(xiàn)象，如有員工反映班組長晚來早走、睡覺、脫產(chǎn)現(xiàn)
象，第一次批評教育，第二次取消獎金，第三次免職。
7、班組長落實好小班工具的管理，工作中所用工具沒有，對班長罰款100元，影響生產(chǎn)加倍處罰。
8、班組長工作嚴(yán)重失職，造成安全事故、采場質(zhì)量嚴(yán)重不合格、
機(jī)電設(shè)備損壞嚴(yán)重造成影響生產(chǎn)，或小班工人反映班組長不負(fù)責(zé)任
的，隊調(diào)查情況屬實的給予撤職處理。