一、 組織機(jī)構(gòu)
1、調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)健全，崗位職責(zé)明確；1項(xiàng)不符合要求扣1分。
2、調(diào)度人員配備滿(mǎn)足雙崗24小時(shí)值班要求，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力滿(mǎn)足工作需要。值班調(diào)度員每缺少1人扣1分，相關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)人員配備不足扣1分。
二、調(diào)度管理
1、建立健全調(diào)度規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。缺少1種扣0.5分。
2、掌握日常安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)工程、主要系統(tǒng)和裝備的運(yùn)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)作用。未完成月計(jì)劃扣0.3分，未完成年計(jì)劃扣1分。
3、履行安全生產(chǎn)信息、指示、文件等的上傳下達(dá)職責(zé)。1處不符合要求扣0.5分。
4、出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令，進(jìn)行應(yīng)急處置。1次不符合要求扣0.5分。
三、調(diào)度匯報(bào)
1、按規(guī)定要求履行匯報(bào)職責(zé)，及時(shí)反映煤礦生產(chǎn)管理中存在的主要問(wèn)題并提出相關(guān)建議。當(dāng)班沒(méi)匯報(bào)的，每1次扣1分，匯報(bào)不及時(shí)或有錯(cuò)誤的，每1次扣0.5分，未報(bào)上一級(jí)調(diào)度指揮部門(mén)的，1次扣1分
2、按照規(guī)定要求報(bào)告生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件信息。一般事故，遲報(bào)1小時(shí)扣1分；遲報(bào)超過(guò)2小時(shí)1次扣2分。較大及以上事故，遲報(bào)1小時(shí)扣2分。
四、調(diào)度信息化
1、調(diào)度信息化基礎(chǔ)設(shè)施、裝備滿(mǎn)足安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、應(yīng)急救援等工作需要。1項(xiàng)不符合要求扣0.5分。
2、供電、備用電源應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求；1項(xiàng)不符合要求扣0.5分。
五、辦公環(huán)境及場(chǎng)所
1、辦公場(chǎng)所能滿(mǎn)足調(diào)度工作和會(huì)議的要求，且清潔整齊、物放有序。圖表、資料等雜亂無(wú)章扣0.5分，圖表牌板不規(guī)范統(tǒng)一扣0.3分，環(huán)境衛(wèi)生差扣0.5分。
2、工作人員行為文明、規(guī)范。1人次不符合要求扣0.5分。
3、設(shè)備、設(shè)施的安裝符合有關(guān)規(guī)范。1項(xiàng)不符合要求扣1分。