一、組織機(jī)構(gòu)

　　1.構(gòu)成

　　本質(zhì)安全管理委員會(huì)下設(shè)本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組，小組構(gòu)成：

　　組  長(zhǎng)：黨委書(shū)記  礦長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)（總工程師）、工會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)副處長(zhǎng) 

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委宣傳科，宣傳科長(zhǎng)任主任，負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)日常工作。

　　2.職責(zé)

　　1) 制定礦本質(zhì)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)、年度目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。

　　2) 審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。

　　3) 負(fù)責(zé)保證計(jì)劃持續(xù)有效運(yùn)行的人、財(cái)、物等各種資源的配置。

　　4) 解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

　　5) 接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

　　6) 按照年度目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的要求，將目標(biāo)分解到具體的部門(mén)和個(gè)人。

　　二、資金保障

　　設(shè)立本質(zhì)安全文化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，來(lái)源：

　　1.本質(zhì)安全宣傳費(fèi)用

　　2.安技措費(fèi)用

　　三、本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容、程序

　　成立本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組

　　本質(zhì)安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)成員接受培訓(xùn)

　　制定本質(zhì)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)

　　確定本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容和模式

　　確定本質(zhì)安全文化的詳盡的建設(shè)步驟和方法

　　具體落實(shí)本質(zhì)安全文化建設(shè)

　　年末分析總結(jié)并提出改進(jìn)措施

　　調(diào)整長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)

　　制定下一年具體目標(biāo)