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初采初放管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2016年02月18日

為了做好采煤工作面的頂板管理及初采初放管理工作,保證回采工作安全有序地進(jìn)行,有效地杜絕頂板事故,特制定本管理制度。
一.初采初放前,必須成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師、生產(chǎn)副總、安全副總為副組長(zhǎng)的初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組。
二.初采初放前,采煤區(qū)隊(duì)必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。
三.領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)初采初放期間安全技術(shù)措施地監(jiān)督落實(shí)和安全管理工作負(fù)責(zé)。
四.初采初放期間,領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須現(xiàn)場(chǎng)跟班,同區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。
五.初采初放期間,領(lǐng)導(dǎo)小組成員、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員要及時(shí)掌握工作面頂板情況并做好記錄,必要時(shí)要及時(shí)修改安全技術(shù)措施。
六.調(diào)度室要設(shè)立專項(xiàng)記錄臺(tái)帳,領(lǐng)導(dǎo)小組成員要填寫(xiě)好跟班記錄描述。
七.初采初放結(jié)束時(shí),必須由總工程師組織安全、生產(chǎn)、工程技術(shù)人員等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,方可認(rèn)定初采初放結(jié)束。
八.初采初放結(jié)束,領(lǐng)導(dǎo)小組隨即終止領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。
 

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