1、按照“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《新安全生產(chǎn)法》及各工種技術(shù)操作規(guī)程，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)巷修安全生產(chǎn)工作，對所分管范圍的工作負(fù)直接責(zé)任。
2、深入井下施工現(xiàn)場，對所抽修的巷道茬頭巡回檢查，負(fù)責(zé)抓好安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)加公司和區(qū)隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量等會議精神，完成公司下達(dá)的巷修任務(wù)。
4、對頂板管理難度大的關(guān)鍵部位巷修，要組織熟練工人和隊(duì)干、技術(shù)員制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。
5、根據(jù)公司下達(dá)的抽修計(jì)劃和臨時(shí)抽修任務(wù)，分解作業(yè)任務(wù)、及時(shí)組織，保證安全施工。
6、協(xié)助隊(duì)長搞好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備和巷修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并按時(shí)參加區(qū)隊(duì)召開的各種會議，經(jīng)常向隊(duì)長匯報(bào)巷道維修管理方面的工作，提出改進(jìn)工作的具體建議。
7、深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，井下出勤達(dá)到公司規(guī)定要求。
8、跟值班期間，做到不違章指揮、違章作業(yè)，不觸碰安全管理紅線及重點(diǎn)，做好薄弱環(huán)節(jié)管控管理，并及時(shí)處理安全生產(chǎn)存在的隱患。