一、班組包保制度
        為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦有關(guān)文件及會(huì)議精神，不斷夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，區(qū)隊(duì)實(shí)行管理人員包保班組制度，具體包保分工如下：
        1、隊(duì)長(zhǎng)何雨生、書記聶斌是區(qū)隊(duì)安全管理、教育的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)及其他全面事宜，每月對(duì)班組及班組包保人員進(jìn)行考核，評(píng)選出優(yōu)秀班組及班組包保人員并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
        2、副隊(duì)長(zhǎng)王金海包保魏光龍班組，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
        3、副隊(duì)長(zhǎng)楊翠遠(yuǎn)包保辛洪剛班組，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
        5、副隊(duì)長(zhǎng)王愛(ài)杰包保徐三友班組，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
        5、副隊(duì)長(zhǎng)李文武包保李偉班組，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
        4、技術(shù)主管劉中包保王景海班組，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
        6、技術(shù)員張永良包保周忠厚班組，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
        7、技術(shù)員龔亞光包保鄭明班組，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
        8、技術(shù)員姜軍包保劉傳寶班組，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
        10、技術(shù)員劉偉包保信永先班組，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
        11、技術(shù)員張全明包保陳金強(qiáng)班組，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
       
        二、獎(jiǎng)勵(lì)制度
           為更好的落實(shí)班組包保制度，提高班組及包保人員的積極性，每月由隊(duì)長(zhǎng)、書記根據(jù)各班組當(dāng)月的安全、質(zhì)量及生產(chǎn)情況予以總體考核，評(píng)選出當(dāng)月優(yōu)秀班組及班組包保人員。采用月考核季兌現(xiàn)的辦法進(jìn)行考核及獎(jiǎng)勵(lì)。
       
        綜掘二隊(duì)
        2012-9-20