為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和操作技能，杜絕違章，確保完成部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。
         第一條 指導思想：
        1、堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全無小事，小事不安全的思想，抓小防大，做到防患于未然。
            2、堅持以人為本的原則，努力提高職工安全生產(chǎn)意識和操作技能，增強預防事故的能力。
            3、堅持重獎重罰，從嚴管理的原則。
         4、堅持全員管理，全員負責的原則，段長負全段職工安全教育管理責任，運行班長負責本班組人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。
        第二條 考核辦法：
           1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
            2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象，按標準在基礎(chǔ)分中扣除。
            3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級調(diào)查處理結(jié)果外，根據(jù)事故損失額度，適當加大扣分標準。
            4、對工作中責任心強，精心操作，檢查詳細，避免事故者，視情節(jié)加1-10分，并報部申請獎勵。
            6、考核情況每月公開。
        第三條 要求：
            1、各包機組成員在生產(chǎn)工作中，要把安全生產(chǎn)放在首位，認真落實安全生產(chǎn)責任制，遵守各項規(guī)程、制度，杜絕習慣性違章。
            2、班長、包機長、黨員要以身作則，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到自己不違章，身邊無違章行為。
            3、各設(shè)備值班員要抓好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，及時消除設(shè)備不安全狀態(tài)，保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)下運行。
        4、班長要抓好本組人員的安全管理，設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行和技術(shù)指導工作，監(jiān)督檢查作業(yè)過程中的不安全因素及人員的不安全行為，及時有效解決現(xiàn)場實際問題，確保安全生產(chǎn)。
        5、全段職工要克服麻痹大意思想，浮躁作風，認真細致地做好每項工作，從小事抓起，全面夯實安全基礎(chǔ)，為確保全年年各項指標的順利完成而努力。