為切實做好綜采安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故的發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，建立安全生產(chǎn)預(yù)警機制，加強日常工作過程控制，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際,特制定本制度。
科區(qū)成立日常工作分析小組：
組  長：韓杰  吳勇
副組長：趙建  萬力  王學(xué)富  趙玉林 張燦
組  員：檢修班：武輝、趙德忠、徐如飛、秦闊、張建立
        生產(chǎn)一班：李  峰、劉軍賢、俞家寶
        生產(chǎn)二班：朱紅旗、李友江、高云昌
        下料班：任衛(wèi)東、黃明軍
        材料員：周步彩、范新礦
一、會議時間及地點
1、日分析會議：每天上午7點半 綜采二區(qū)會議室 
2、周分析會議：每周一晚上7點
二、參會人員：
1、日分析會議必須參會人員：
科區(qū)正職至少一人、單位值班接班人員、材料員
科區(qū)前一天帶班管技人員及下料班、檢修班、生產(chǎn)一班、生產(chǎn)二班上班隊長
2、周分析會議參會人員：
科區(qū)正職至少一人、除下井帶班外全體管技人員、三班班隊長及大班人員。
三、會議內(nèi)容：
1、三班、下料班班隊長和帶班管技人員匯報上班工作量、當(dāng)班隱患排查及處理情況；
2、值班人員匯報出勤情況、安全隱患安排處理閉合情況及相關(guān)記錄；
3、區(qū)長或書記對前一天工作任務(wù)、安全情況、材料使用情況做點評并對當(dāng)天工作做具體分工安排。
4、附日分析、周分析工作安排督查表格。

四、會議制度：
1、按時參加會議并匯報工作；
2、認(rèn)真聽會并做好會議記錄；
3、參會人員原則上不得請假,如有特殊情況,須向正職請假，曠會每次罰款100工分； 
4、參會人員必須提前10分鐘到場,不得遲到或早退，否則每次罰款50工分；
5、開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài)，否則罰款50工分。

本制度從制定之日起施行。

綜采二區(qū)
2015年5月5日