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運(yùn)輸隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2015年03月18日

一、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助隊(duì)長搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。
二、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,主動(dòng)接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
三、根據(jù)上級(jí)部門制定的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)本隊(duì)各班組的計(jì)劃指標(biāo)分解,合理組織本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
四、負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,協(xié)助隊(duì)長抓好本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
五、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。
六、深入生產(chǎn)一線,加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)組織處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法在現(xiàn)場的實(shí)施。
八、嚴(yán)格干部現(xiàn)場交接班制度和隊(duì)干部輪流跟值班制度,經(jīng)常主持班前會(huì)、班后會(huì)。本隊(duì)范圍內(nèi)發(fā)生事故影響生產(chǎn)時(shí),必須及時(shí)趕到現(xiàn)場,查明原因,落實(shí)人員,采取措施,組織人員進(jìn)行處理,并及時(shí)向礦匯報(bào)。
九、積極掌握全隊(duì)職工的安全生產(chǎn)狀況,幫助職工解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際困難。


 

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