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領導干部帶班下井規(guī)定

  
評論: 更新日期:2015年01月12日

為進一步加強礦領導干部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,深入了解礦井安全生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀行為,提高現(xiàn)場安全管理水平,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步運行,根據(jù)國家、省和山西華潤煤業(yè)有限公司關于領導帶班下井有關要求,特制定本規(guī)定。
        一、帶班下井次數(shù):
        領導每月帶班下井次數(shù),主要負責人不少于5次,安全、生產(chǎn)、機電副礦長不少于10次,總工程師不少于10次,副總工程師不少于12次,礦長助理不少于12次。
        二、帶班下井職責:
        1、掌握井下的安全生產(chǎn)狀況,針對井下的現(xiàn)場實際情況,加強對井下重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、協(xié)調(diào)指揮。
        2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀行為,嚴格查處超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)現(xiàn)象。
        3、檢查規(guī)程、安全技術措施的現(xiàn)場落實;指導、協(xié)調(diào)解決井下現(xiàn)場存在的安全問題。
        4、井下發(fā)生事故后,帶班領導要盯在現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)事故救援及處理工作。
        三、帶班下井權利:
        1、有權指揮協(xié)調(diào)當班井下生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。
        2、有權對所在區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場、施工隊組各項工作進行全面指揮和協(xié)調(diào)。
        3、作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患時,有權責令停止作業(yè),組織排除安全隱患,隱患不排除不得離開現(xiàn)場。
        四、帶班下井任務:
        1、檢查干部、特種作業(yè)人員上崗及履職情況,開工前“四位一體”準入執(zhí)行情況。
        2、井下現(xiàn)場安全隱患排查情況。
        3、跟蹤督促指導安全隱患現(xiàn)場整改。
        4、現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)巷道貫通、揭露煤層、處理火區(qū)、過斷層、過漏頂、排瓦斯、工作面涌水等重點工作。
        五、帶班下井要求:
        1、每月底之前由礦調(diào)度室制定下月領導帶班下井計劃,計劃中必須明確每班礦領導的姓名和職務。
        2、礦調(diào)度室要按規(guī)定時間將當日領導帶班下井情況向山西華潤煤業(yè)有限公司調(diào)度室進行匯報。
        3、每個班次至少有一名副總以上礦領導帶班下井,并與員工同時下井同時升井。
        4、帶班領導因公、因病不能帶班下井,必須向主要負責人請假,由主要負責人負責及時安排調(diào)換確定帶班人員,由調(diào)度室履行規(guī)定程序落實登記。
        5、帶班領導下井時,領導姓名、職務要在調(diào)度室牌版上公示。
        6、帶班領導下井后、出井前必須在工作現(xiàn)場向礦調(diào)度室至少匯報一次。
        7、帶班領導出井后必填寫《鐵鑫煤礦領導帶班下井記錄薄》,注明入井時間、地點、現(xiàn)場存在的問題、隱患和處理意見及問題落實等有關情況。
        8、帶班領導下井所查出的各類安全問題,由調(diào)度室負責安排落實,安監(jiān)部門負責跟蹤督查,確保隱患問題得到有效解決。
       
       

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