為進(jìn)一步提升礦井安全質(zhì)量，構(gòu)建本質(zhì)安全型煤礦，加強(qiáng)頂板管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定以下安全預(yù)想制度：
        班預(yù)想，具體到人。班組要堅(jiān)持執(zhí)行安全預(yù)想制度，要在班前會(huì)議上，積極對(duì)當(dāng)班可能出現(xiàn)的隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)想；員工要在明確當(dāng)班作業(yè)要求后先行預(yù)想，并將預(yù)想內(nèi)容反饋給當(dāng)班安全員或班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)根據(jù)組員預(yù)想內(nèi)容采取必要措施，逐一安排到個(gè)人，落實(shí)到人頭，同時(shí)上報(bào)隊(duì)管理人員，預(yù)防事故發(fā)生。
        隊(duì)預(yù)想，細(xì)化到班。值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全隊(duì)當(dāng)天預(yù)想工作，并做好記錄。預(yù)想內(nèi)容必須聯(lián)系本隊(duì)當(dāng)日工作作業(yè)進(jìn)程、工序安排、作業(yè)內(nèi)容、頂板、設(shè)備狀況、全隊(duì)職工情緒等實(shí)際，著力從員工正規(guī)操作、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面入手，預(yù)想人和物的不安全隱患因素，跟班隊(duì)干在跟班過(guò)程中對(duì)預(yù)想指定的措施落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施跟蹤落實(shí)。
        礦預(yù)想，協(xié)調(diào)配合。利用每天8點(diǎn)以前安全例會(huì)時(shí)間集中各科隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌預(yù)測(cè)全礦井當(dāng)天各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)源，主要對(duì)采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、防治水六大系統(tǒng)等的可靠性進(jìn)行全面預(yù)想預(yù)測(cè)，針對(duì)預(yù)想到的問(wèn)題及時(shí)采取措施，指定有關(guān)部按程序、依計(jì)劃完成。
        頂板管理預(yù)想安全措施：
        一．初次來(lái)壓及周期來(lái)壓期間的頂板管理
        1.工作面安裝準(zhǔn)備形成生產(chǎn)系統(tǒng)后，要對(duì)設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行試運(yùn)行，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后開(kāi)始生產(chǎn)。
        2.初采前，必須按規(guī)程要求支設(shè)好端頭和超前維護(hù)。
        3.初采、初放期間，各有關(guān)部門(mén)要派專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)跟班督查，嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量和工程質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
        4.來(lái)壓期間要嚴(yán)格控制好，不得超高。
        5.必須保證泵站及液壓傳動(dòng)系統(tǒng)無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，泵站壓力不小于30MPa.
        6.必須加強(qiáng)端頭及兩巷超前支護(hù)，保證安全出口暢通。超前支護(hù)距離可根據(jù)礦壓顯現(xiàn)情況適當(dāng)加長(zhǎng)。
        7.工作面支架要隨采煤機(jī)割煤后及時(shí)拉出，并保證頂梁接頂嚴(yán)密，巖煤壁片幫嚴(yán)重或頂板較為破碎，應(yīng)在前滾筒割過(guò)煤后及時(shí)伸出伸縮梁護(hù)頂。必要時(shí)應(yīng)在割煤以前超前拉架。入超前拉架后端面距仍超過(guò)規(guī)定，應(yīng)在支架頂梁上挑棚板支護(hù)。
        8.因故不能及時(shí)移架，必須及時(shí)伸出伸縮梁護(hù)頂或在煤幫支設(shè)戴棚板點(diǎn)柱，柱據(jù)為1.5米。
        9.頂板破碎時(shí)，帶壓移架，嚴(yán)禁把相鄰兩支架同時(shí)降下。
        10.來(lái)壓期間，應(yīng)積極組織，加快工作面推進(jìn)度，以盡快擺脫壓力影響。
        11.必須保證工作面直線(xiàn)度，以防產(chǎn)生局部應(yīng)力集中。
        二、預(yù)防局部冒頂事故的措施
        1.煤幫附近的局部冒頂
           防治措施是：
        （1）采用能及時(shí)支護(hù)懸露頂板的支架，如正懸臂支架，橫板連鎖棚子，正倒懸臂支架及貼幫點(diǎn)柱等；
        （2）嚴(yán)禁工人在無(wú)支護(hù)空頂區(qū)操作。
           2.上下出口的局部冒頂
          （1）支架必須有足夠的強(qiáng)度，不僅能支承松動(dòng)易冒的直接頂，還能支承住老頂來(lái)壓時(shí)的部分壓力；
        （2）支護(hù)系統(tǒng)必須能始終控制局部冒頂，且具有一定穩(wěn)定性，防止老頂來(lái)壓時(shí)推倒支架。實(shí)踐證明，十字交接頂梁和“四對(duì)八梁”支護(hù)，效果好。
           3.放頂線(xiàn)附近的局部冒頂
        （1）如果是金屬支柱工作面，可用木支柱作替柱，最后用絞車(chē)回木柱；
        （2）為了防止金屬網(wǎng)上大塊游離巖塊在回柱時(shí)滾下來(lái)，推倒采面支架發(fā)生局部冒頂，應(yīng)在此范圍加強(qiáng)支護(hù)。
            4.地質(zhì)破壞帶附近的局部冒頂
            采煤工作面如果遇到垂直工作面或斜交于工作面的斷層，在頂板活動(dòng)過(guò)程中，斷層附近破斷巖塊可能順斷層面下滑，推倒支架，造成局部冒頂。另外褶曲軸部或頂板巖層破碎帶等部位易冒頂。防止這類(lèi)事故 措施如下：應(yīng)在斷層兩側(cè)加設(shè)木垛加強(qiáng)支護(hù)，并迎著巖塊可能滑下的方向支設(shè)戧棚或戧柱。加強(qiáng)褶曲軸部斷層破碎帶的支護(hù)。