1、技術(shù)主管是全隊(duì)技術(shù)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全隊(duì)的技術(shù)管理和各種培訓(xùn)工作。
        2、認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及補(bǔ)充必要的安全技術(shù)措施，組織員工對(duì)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹、考試、復(fù)查。
        3、當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的參謀，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，搞好員工技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核工作。
        4、積極推廣先進(jìn)工藝。
        5、做好各種資料的收集、管理工作，并按照業(yè)務(wù)部門(mén)的要求認(rèn)真及時(shí)填報(bào)。
        6、認(rèn)真組織好本隊(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
        7、對(duì)重大事故隱患及時(shí)采取預(yù)防性技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。
        8、做好事故調(diào)查處理工作，并制定預(yù)防措施。
        9、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及其它各項(xiàng)工作。
        10、按時(shí)參加隊(duì)長(zhǎng)組織召開(kāi)的周安全程度評(píng)估及旬排查會(huì)議，針對(duì)分管業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)、整改。