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領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

  
評(píng)論: 更新日期:2013年10月30日

一、 項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班,交班人要向接班人交接好工作面的情況。
        二、  交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作面情況交接不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接工作安排不到位不接。
        三、 對(duì)于井下交接班,領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有 人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。
        四、 對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。
        五、 對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的,接班人員可以拒絕接班。
        六、 交接班領(lǐng)導(dǎo)必須與職工同下井、同上井。
        七、 真正將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。
       

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